MU:n Leadership Coaching -palvelut

Asiakkaamme kaipaavat johtajiensa kehittymisen tueksi palveluita, jotka lisäävät heidän menestymistään luotettavasti ja mitattavasti.

MU Leadership Coaching nopeuttaa johtajien kehittymistä seuraavalle tasolle juuri siinä kontekstissa, jossa heidän on menestyttävä. Se on tehokas, räätälöity ja henkilökohtainen kehitysprosessi ammatillisessa ympäristössä. Avainhenkilöidenne kykyjen kehittäminen Leadership Coachingin avulla on investointi, joka maksaa itsensä moninkertaisesti takaisin.

Suuri osa johtajuuden kehittämisen aktiviteeteista ei vaikuta liiketoiminnan tuloksiin

How to Improve Leadership Development

Team Coaching & Team Development

MU:n Team Coaching auttaa tiimejä saavuttamaan tuloksia nyt ja tulevaisuudessa. Lähestymistapamme parantaa tiimin nykyisiä valmiuksia ja antaa heille tukea suunnan, näkemysten, taitojen ja työkalujen löytämiseksi. Kaiken, mitä he tarvitsevat ryhmänä saavuttaakseen kestäviä tuloksia. Kyseessä on räätälöity ohjelma, jolla kehitetään koko tiimiä ja jokaisen tiimin jäsenen roolia.

Sertifioidut ICF-coachit

Kaikki MU:n coachit toimivat ICF:n standardien mukaisesti, ja heitä valvoo ICF-sertifioitujen päävalmentajien verkostomme. Prosessimme vastaa korkeimpia kansainvälisiä standardeja. MU:n coachit ylläpitävät ja kehittävät asiantuntemustaan jatkuvan ammatillisen oppimisen kautta.

Lähestymistapamme coachingiin

MU:n coaching perustuu toimintamalliin, jossa keskitytään siihen, mikä tekee ihmisistä suorituskykyisiä – menestyneitä ja motivoituneita - työpaikoilla. Henkilöstömme, työkalujemme ja prosessimme yhdistelmä antaa vankan pohjan MU Leadership Coachingin merkityksellisyydelle:

• Räätälöity, tuloksiin ja näyttöön perustuva. Coachingin alussa luomme selkeän ja yhteisesti sovitun näkemyksen yksilöllisestä kehitystarpeesta suhteessa siihen toimintaympäristöön, jossa henkilön on menestyttävä. Haluamme varmistaa, että coach ymmärtää sekä liiketoimintatilanteen että yksilölliset tarpeet.
• Tavoitteellinen. Mercuri Urvalin laaja kokemus henkilökohtaisesta ja ammatillisesta kehittymisestä tarkoittaa, että ymmärrämme, miten valmennus voi vaikuttaa liiketoiminnan tuloksiin. Yhdistämme valmennuksen päämäärän SMARTER^®-tavoitteisiin, jotka hyödyttävät sekä organisaatiota että yksilöä.
• Oppimismenetelmä, joka perustuu tieteeseen. Mercuri Urvalin asiantuntijavalmentajat käyttävät ABCD^®-menetelmää (Activity-Based Coaching and Development). Tämä todistetusti nopeuttaa valmennuksen henkilökohtaista ja liiketoiminnallista vaikutusta. Se varmistaa, että oppiminen on aktiivinen eikä teoreettinen prosessi.
• Mitattavat tulokset. Kolmikantalähestymistapamme varmistaa, että esihenkilöt osallistuvat aktiivisesti coachingprosessiin. Tämä tarkoittaa, että he tukevat aktiivisesti osallistujan kehitystä ja antavat sovituissa yhteisissä kolmikantakeskusteluissa coachille palautetta osallistujan kohtaamista haasteista ja siitä, miten he vastaavat niihin työn arjessa.