Usługi doradcze firmy Mercuri Urval w zakresie przywództwa

Usługa wykorzystująca podejście naukowe, dostosowana do Państwa potrzeb

Kompleksowe i powtarzane badania dowodzą, że firmy, które przyciągają i motywują odpowiednich ludzi oraz wspierają ich rozwój, osiągają lepsze wyniki niż te, które tego nie robią. Dyrektorzy generalni informują, że inwestycje w tradycyjne metody rozwoju kadry kierowniczej mają bardzo niski lub zerowy zwrot z inwestycji (ROI).

Niepokojące jest również to, że wraz ze wzrostem trudności w wyborze i rozwoju liderów, odsetek powodzeń w rekrutacji jest jeszcze mniejszy. Czytaj więcej:

Jak mogę sprawić, by moi pracownicy osiągali jak najlepsze wyniki?

Eksperci Executive Search i Leadership Advisory Mercuri Urval dołożą wszelkich starań, by zapewnić Państwa organizacji przewagę w zakresie wydajności. Dostarczymy rozwiązania dopasowane do Państwa potrzeb, począwszy od rekrutacji konkretnego pracownika po przekształcenie kadry w całej organizacji.

  • Ośrodki oceny i rozwoju
  • Ocena i rozwój zarządu
  • Audyty przywództwa
  • Coaching i rozwój przywództwa
  • Wdrażanie kadry kierowniczej
  • Indywidualna ocena pod kątem selekcji i rozwoju
  • Rozwój organizacyjny
  • Monitorowane zwolnienia i zmiana ścieżki kariery
  • Międzynarodowe doradztwo w zakresie pozyskiwania specjalistów i kadry kierowniczej

Każdego roku nasi eksperci dostarczają tysiącom klientów na całym świecie usługi firmy Mercuri Urval w zakresie doradztwa, oceny i rozwoju kadry kierowniczej. Funkcjonujemy jako jedna, globalna firma zatrudniająca ekspertów Executive Search i liderów, którzy pracują na wszystkich głównych rynkach na całym świecie. Niezależnie od tego, czy potrzebują Państwo globalnego rozwiązania do zarządzania specjalistami, czy chcą wprowadzać zmiany za pośrednictwem swoich liderów ponad granicami, jesteśmy do Państwa dyspozycji.

Dlaczego warto wybrać Mercuri Urval do rekrutacji specjalistów i kadry kierowniczej?

  • Do pracy z klientami delegujemy sprawdzonych ekspertów, którzy korzystają z metod opartych na nauce.
  • Mamy bogate doświadczenie, każdego roku dostarczamy tysiącom klientów na całym świecie najlepsze, branżowe rozwiązania.
  • Około 25 000 razy w roku konsultant Mercuri Urval ocenia kandydata w procesie rekrutacji lub rozwoju ze wskaźnikiem sukcesu przekraczającym 90%, co plasuje nas w najwyższym percentylu w naszej branży.*
  • Stosujemy niedoścignione i unikalne metody, oparte na narzędziach MU Leader Selection Science.
  • Nasza metodologia opiera się na najwyższych, międzynarodowych standardach w zakresie dostarczania i stosowania metod i procedur oceny. Posiadamy stosowny certyfikat jakości (ISO 10667-2).

*Powtarzające się badania walidacyjne, corocznie audytowane przez firmę DNV-GL.

Doradztwo w zakresie przywództwa Mercuri Urval: analiza organizacyjna, ocena i audyt przywództwa

Niezależnie od tego, czy mówimy o wdrażaniu strategii, zarządzaniu specjalistami czy planowaniu sukcesji, prawie zawsze chodzi o ludzi. Ważne jest zidentyfikowanie przyszłych zdolności, zrozumienie bieżących możliwości i wyeliminowanie wszelkich luk między nimi. Audyt przywództwa Mercuri Urval odbywa się w kontekście konkretnej sytuacji biznesowej. Kiedy oceniamy liderów, bierzemy pod uwagę ich obecne możliwości i potencjał, aby dana strategia zadziałała. W tym celu korzystamy z najnowszych, naukowych narzędzi i metod pracy. Właśnie dlatego Państwa strategia biznesowa jest naszym punktem wyjścia, a zabezpieczenie wyników jest naszym bezwzględnym priorytetem. Jeśli chcą Państwo przeprowadzić audyt globalnego zespołu kierowników lub ocenić kompetencje w określonym dziale biznesowym, nasza praktyka doradcza w zakresie przywództwa jest odpowiedzią na te wyzwania. Niezależnie od Państwa potrzeb dostarczamy specjalistyczne usługi, najlepsze w swojej klasie, dostosowane do kontekstu i bazujące na naukowych podstawach.

Ocena zarządu

Skuteczny ład korporacyjny jest jednym z priorytetów w każdej organizacji. Decyzje podejmowane przez zarząd odzwierciedlają wartości Państwa firmy, natomiast decyzje, które Państwo podejmują przy wyborze i rozwoju członków zarządu, decydują o Państwa sukcesie. Tylko sprawdzone i naukowe podejście może zapewnić ten sukces.

Eksperci z Mercuri Urval mogą przeprowadzić niezależną i obiektywną ocenę Państwa zarządu. Ciągłe doskonalenie dotyczy nie tylko osób zatrudnionych w Państwa firmie, ale także tych, którzy pracują dla firmy po to, by poprawić jej notowania. Nawet najbardziej doświadczeni dyrektorzy muszą nauczyć się zarządzać zmianami, a tym samym dawać przykład reszcie organizacji.

Opisanie bieżącej sytuacji to za mało

Warto upewnić się, że skład zarządu odzwierciedla przyszłe potrzeby biznesowe, a jego skuteczność jest optymalizowana.

Dzięki naszej wyjątkowej usłudze MU Leadership Assesment, eksperci z Mercuri Urval mogą sprawdzić, jak obecni lub potencjalni członkowie zarządu będą sobie radzić w przyszłości, jakie będą ich relacje z kierownictwem, jak będą zarządzać ryzykiem i zapewniać zwrot z inwestycji.

Nasze podejście jest zawsze precyzyjnie skrojone do potrzeb klientów. Zajmujemy się problemami, które klienci pragną rozwiązać, na przykład szukając odpowiedzi na pytania:

  • Jakie są mocne i słabe strony poszczególnych członków zarządu oraz zarządu jako całości?
  • Jakie braki i potrzeby rozwojowe pracowników można realnie rozwiązać w danym momencie?
  • Jakie zagrożenia lub szanse nie są uwzględniane?
  • Jak Państwa zarząd może poprawić swoje wyniki?

Wiarygodne, oparte na dowodach odpowiedzi na takie pytania pozwalają przedsiębiorcom lepiej wykorzystywać obecne możliwości i dokładniej planować przyszłość. Niezależnie od tego, którą z tych kwestii rozwiążemy, mogą mieć Państwo pewność, że uzyskają praktyczne wyniki dostosowane do potrzeb biznesowych.

Wynik oceny zarządu

  • Jasne i konkretne zalecenia oparte na faktach, opracowane dla każdej osoby
  • Analiza porównawcza zarządu, zrozumienie istoty planowania strategicznego i zarządzania ryzykiem w zarządzie
  • Plan rozwoju zarządu pod kątem skuteczności

Responsible consultants:

Peter Torjussen

Partner & Director

Wyświetl profil

Responsible consultants:

Dr. Ralf Biele

Partner & Director (Team Leader)

Wyświetl profil

Responsible consultants:

Wout Van Impe

Partner & Director (Team Leader)

Wyświetl profil

Responsible consultants:

Wout Van Impe

Partner & Director (Team Leader)

Wyświetl profil