Coaching

Il Business Coaching permette agli individui di progredire rapidamente verso un più alto livello di performance. È il processo di sviluppo personale più efficace in un ambiente professionale. Sviluppare le competenze delle vostre persone chiave attraverso il Business Coaching è un investimento che si ripaga abbondantemente.

Progredire rapidamente verso un più alto livello di performance"

Team Coaching e Development

Il Team Coaching con Mercuri Urval aiuta il vostro team a raggiungere risultati straordinari ora e in futuro.

Il nostro approccio migliora le competenze dei vostri team e fornisce loro il focus, la consapevolezza, il supporto, le capacità e gli strumenti necessari per raggiungere risultati sostenibili. È un programma su misura per far crescere l’intero team e ogni membro singolarmente.

Il nostro approccio

Il Coaching secondo Mercuri Urval si basa sulla comprensione di ciò che rende le persone altamente performanti. La combinazione dei nostri consulenti, i nostri strumenti e il nostro processo rende il nostro Business Coaching davvero unico:

  • Basato sulla comprensione
    Il Business Coaching inizia con una comprensione approfondita e condivisa dell'individuo, per garantire che il coach comprenda sia la situazione aziendale sia le competenze individuali.
  • Focalizzato sugli obiettivi
    La vasta esperienza di Mercuri Urval nello sviluppo personale e professionale ci perrmette di comprendere l'impatto che il coaching può avere sui vostri risultati di business. Per questo, colleghiamo gli obiettivi del coaching a obiettivi SMARTER® da raggiungere sia per l'azienda sia per l'individuo.
  • Una metodologia di apprendimento testata
    I coach di Mercuri Urval utilizzano il nostro metodo Activity-Based Coaching and Development (ABCD®). E' provato che questo metodo sia in grado di accelerare l'impatto del coaching a livello personale e di business. Garantisce che l'apprendimento sia un processo attivo piuttosto che teorico.
  • Risultati misurabili
    Il nostro approccio a tre vie assicura che i line manager abbiano un ruolo attivo nel processo di coaching. Ciò significa che saranno in grado di supportare lo sviluppo del partecipante e di fornire al coach un feedback sulle sfide e il modo in cui vengono affrontate.