Outplacement

A medida que el cambio se acelera, su capacidad para reestructurar y reubicar a las personas correctamente puede llegar a ser una fuente de fortaleza o de debilidad. Adaptar la organización - incluyendo recortes de plantilla - es probablemente la tarea más difícil de un directivo ya que debe sopesar los sentimientos de las personas con las necesidades de la organización.

Pero con ayuda profesional, el proceso puede ser manejado respetuosa y dignamente. Los programas de outplacement de Mercuri Urval le ayudan a redimensionar su empresa a largo y corto plazo, guiando a sus colaboradores y su gestión a través de este difícil cambio.

El asesoramiento personalizado y el coaching para mejorar y asegurar las adecuadas oportunidades”

Nuestros servicios de  Board & Executive Outplacement son llevados a cabo por profesionales especializados en  transiciones, prestando el asesoramiento a través de sesiones de entrenamiento personalizadas y con el objetivo básico de ayudarle a actuar en el cambio para asegurar que los individuos tengan las oportunidades adecuadas. Nosotros vinculamos las habilidades y ambiciones del ejecutivo con las posibilidades del mercado laboral.

Coaches certificados

Todos los coaches de Mercuri Urval trabajan de acuerdo al estándar ICF  y están supervisados a través de nuestra red de coaches certificados en ICF. Nuestro proceso se ajusta a los más altos estándares internacionales. Los coaches de Mercuri Urval actualizan constantemente su experiencia a través de continuos programas de capacitación y desarrollo de coaching.

Nuestro acercamiento al Outplacement

Nuestro programa de Outplacement consta de variados sistemas flexibles. Con compañías globales, lo adaptamos a los mercados locales, regionales o nacionales, a las legislaciones vigentes y a las normas de reporting.

Mercuri Urval colabora en la preparación, ejecución e implementación de los cambios necesarios. El éxito del outplacement depende de la capacidad de la Dirección para dirigir a todos los implicados a través de tres fases en tres procesos: La Dirección, los empleados implicados y el resto del personal.

Mercuri Urval da apoyo en los tres ámbitos:

  • Ayuda , forma y entrena a la dirección que lleva a cabo el proceso antes, durante y después del cambio.
  • Entrenamos y aconsejamos a los empleados afectados después de su salida.
  • Ayudamos a la Dirección en la implementación de la nueva estrategia y en la comunicación con el staff restante,  de manera que esté totalmente preparada para afrontar la nueva estrategia y los nuevos objetivos.