Servicios de Leadership Advisory con Mercuri Urval

Basado en la ciencia y a su medida

Amplias y reiteradas investigaciones demuestran que las organizaciones que atraen, motivan y desarrollan a las personas adecuadas superan a las que no lo hacen. Los CEOs manifiestan que la inversión convencional en desarrollo de liderazgo tiene un retorno de la inversión (ROI) muy bajo o nulo.

Aún es más preocupante que, a medida que aumenta la dificultad para seleccionar y desarrollar líderes, las tasas de éxito empeoran. Lee más:

¿Cómo puedo estar seguro de que mi personal desempeña su trabajo de la mejor manera posible?

Los expertos en MU Leadership Advisory aseguran que su organización consiga una mejora en el rendimiento. Le ofrecemos las soluciones que necesite: desde el trabajo con líderes a nivel individual hasta la transformación una organización completa.

  • Centros de evaluación y desarrollo
  • Evaluación y desarrollo de Consejeros
  • Auditorías de liderazgo
  • Coaching y desarrollo de liderazgo
  • Executive Onboarding
  • Evaluación individual en selección y desarrollo
  • Organisational Development
  • Outplacement y career transition
  • International Talent & Leadership Advisory

Cada año, nuestros expertos llevan a cabo miles de proyectos de MU Leadership Advisory, MU Leadership Assessment y MU Leadership Development para clientes de todo el mundo. Estamos organizados como una firma global que cuenta con expertos en talento y liderazgo que trabajan en los principales mercados del mundo. Estamos preparados para ayudarle tanto si necesita una solución global de gestión de talento como si quiere impulsar un cambio a través de sus líderes en todo el mundo.

¿Por qué elegir a Mercuri Urval para un Talent & Leadership Advisory?

  • Expertos de confianza que utilizan métodos basados en la ciencia.
  • Amplia experiencia; cada año brindamos miles de soluciones líderes en el sector a clientes de todo el mundo.
  • Aproximadamente 25.000 veces al año, un Consultor de Mercuri Urval evalúa a un candidato para un proceso de selección o desarrollo con un porcentaje de éxito mayor al 90%, situándonos en el porcentaje más alto de nuestro sector*.
  • Métodos únicos e inigualables, impulsados por los métodos “MU Leader Selection Science”.
  • Nuestra metodología es “Quality Assured”, incluida en los estándares ISO 10667-2; nuestros expertos están certificados.

* Estudios de validación que se realizan recurrentemente, auditados anualmente por DNV-GL.

MU Leadership Advisory: Organisational Analysis, Assessment y Leadership Audit

Tanto si habla de la implementación de la estrategia, de la gestión del talento o de la planificación de la sucesión, casi siempre se trata de personas. Se trata de identificar las necesidades de capacidades futuras, de conocer sus capacidades actuales y de abordar cualquier brecha entre las dos. Un proyecto de Leadership Audit de Mercuri Urval se lleva a cabo dentro del contexto de su situación de negocio específica. Cuando evaluamos a sus líderes, evaluamos su capacidad actual y su potencial para hacer que su estrategia funcione utilizando las últimas herramientas basadas en la ciencia y en la forma de trabajar. Esto es por lo que su estrategia de negocio es nuestro punto de partida, y por lo que nuestra prioridad número uno es posibilitar que su personal garantice sus resultados. Por lo tanto, si necesita auditar un equipo de liderazgo global o evaluar la competencia dentro de una división específica de su negocio, nuestra solución MU Leadership Advisory es su respuesta.  Sean cuales sean sus necesidades de Leadership Advisory, ofrecemos servicios expertos, "los mejores de su clase", personalizados y basados en la ciencia.

MU Board Evaluation

La dirección empresarial efectiva es una prioridad en la agenda de todas las organizaciones. Debido a que las decisiones que toman sus Consejeros determinan el valor de su empresa, las decisiones que toma al elegir y desarrollar a estos Consejeros también determinan su éxito. Solo un enfoque de calidad garantizada y basado en la ciencia puede asegurar el éxito de manera fiable.

Los expertos en Consejos de Mercuri Urval pueden proporcionarle una evaluación independiente y objetiva de su Consejo. La mejora continua no es solo un asunto para quienes trabajan en su negocio, es primordial mejorarlo para quienes trabajan en su negocio. Incluso los ejecutivos más experimentados deben aprender a gestionar el cambio y, por lo tanto, ser un ejemplo para el resto de la organización.

No es suficiente describir lo que tiene

Debe de asegurarse de que la composición del Consejo refleje las necesidades empresariales futuras y debe optimizarse la efectividad de dicho Consejo.

A través de nuestro exclusivo servicio MU Leadership Assessment, nuestros expertos pueden evaluar cómo llevarán a cabo sus funciones en el futuro los miembros actuales o potenciales del Consejo, con qué efectividad estimularán a su Ejecutivo, y cómo gestionarán el riesgo y asegurarán el retorno de la inversión.  

Nuestro enfoque siempre es personalizado y adaptado con precisión. Abordamos los problemas que necesita abordar, como por ejemplo:

  • ¿Cuáles son los puntos fuertes y las limitaciones individuales de los Miembros del Consejo y del Consejo en su conjunto?
  • ¿Qué grietas y necesidades de desarrollo pueden abordarse de manera realista?
  • ¿Qué riesgos u oportunidades no se están abordando?
  • ¿Cómo puede su Consejo mejorar su desempeño?

Las respuestas fiables, basadas en la evidencia, a preguntas como éstas posibilitan que las organizaciones aprovechen mejor las oportunidades actuales y planifiquen su futuro con mayor precisión. Y sea cual sea la pregunta que abordemos con usted, puede estar seguro de que obtendrá resultados prácticos y factibles alineados con las necesidades del negocio.

El resultado de la evaluación del Consejo

  • Recomendaciones claras y específicas basadas en hechos para cada persona
  • Perspectiva estratégica: evaluación comparativa del Consejo, conocimiento de su plan estratégico y perfil de gestión de riesgos
  • Plan de desarrollo para la efectividad del Consejo

Responsible consultants:

Peter Torjussen

Partner & Director

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Responsible consultants:

Dr. Ralf Biele

Partner & Director (Team Leader)

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Responsible consultants:

Wout Van Impe

Partner & Director (Team Leader)

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Responsible consultants:

Wout Van Impe

Partner & Director (Team Leader)

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