Evaluación de Directivos

Una dirección eficaz debe ocupar un lugar prioritario en la agenda de su empresa. Las decisiones de sus directivos determinan el valor de la empresa.

Conocer y comprender al equipo directivo, así como ayudarles a dar lo mejor de sí mismos, es crucial para lograr el éxito del negocio a largo plazo.

Los consultores de Mercuri Urval, especializados en Directivos y Altos Ejecutivos, proporcionan una evaluación objetiva e independiente de su equipo directivo. La mejora continua es de suma importancia para sus empleados. Incluso los ejecutivos más experimentados pueden seguir aprendiendo. Esto les permitirá liderar el cambio con éxito y ser un ejemplo para el resto de la organización.

Describir simplemente lo que tienes no es suficiente

A través de nuestro programa de evaluación, podemos predecir cómo actuarán en el futuro sus actuales directivos y las nuevas incorporaciones. Tambíén podemos predecir el modo en el que abordarán la tarea de elaborar una estrategia y la forma en la que se enfrentarán a las situaciones de riesgo y de beneficios.

Nuestra propuesta para la Evaluación de Directivos es siempre realizada a medida. Generalmente tratamos los siguientes temas:

  • ¿Cuáles son los puntos fuertes y limitaciones de cada directivo y de todo el comité en su conjunto?
  • ¿Qué carencias o necesidades de desarrollo pueden abordarse de manera realista?
  • ¿Qué riesgos u oportunidades vemos para su negocio?
  • ¿Cómo pueden sus directivos mejorar su rendimiento?

Las respuestas a preguntas como estas ayudan a las empresas a obtener un mayor beneficio de las oportunidades actuales y planifican su futuro con mayor precisión. En cualquier cuestión que tratemos con usted, puede estar seguro de que nuestro planteamiento le dará una visión práctica sobre la que poder actuar.

El resultado de la Evaluación de Directivos

Recomendaciones claras y específicas sobre cada individuo.

Análisis estratégico del equipo directivo: evaluación comparativa del equipo directivo, entendiendo su perfil de planificación estratégica y gestión de riesgos.