Leadership Advisory Services mit Mercuri Urval

Wissenschaftlich fundiert und passgenaue Umsetzung

Umfangreiche und wiederholt durchgeführte Studien belegen: Organisationen, die die richtigen Führungskräfte gewinnen, motivieren und entwickeln, erzielen bessere Resultate und schaffen entscheidende Wettbewerbsvorteile. In diesem Zusammenhang berichten CEOs, dass Mainstream-Investitionen in die Entwicklung von Führungskräften einen sehr niedrigen – oder gar keinen – Return on Investment (ROI) haben.

Noch besorgniserregender ist, dass sich die Erfolgsquoten verschlechtern, da die Schwierigkeiten bei der Auswahl und Entwicklung von Führungskräften zunehmen. Lesen Sie mehr:

Wie kann sichergestellt werden, dass Führungskräfte ihr Potential voll entfalten?

Die MU Leadership Advisory Expertinnen und Experten sichern Organisation einen Leistungsvorsprung. Von der Arbeit mit einzelnen Führungskräften bis hin zur Umgestaltung einer ganzen Organisation liefern sie wirkungsvolle Lösungen.

  • Assessment und Development Center
  • Evaluierung und Entwicklung von Vorständen
  • Leadership Audits
  • Coaching und Führungsentwicklung
  • Executive Onboarding
  • Einzelassessments zur Auswahl und Entwicklung
  • Organisationsentwicklung
  • Outplacement und Berufswechsel
  • Internationale Talent & Leadership Advisory

Weltweit erbringen die MU Leadership Advisory Profis jedes Jahr Tausende von MU Leadership Advisory, MU Leadership Assessment und MU Leadership Development Services. MU ist ein globales Beratungsunternehmen mit Talent- und Leadership-Profis, die in allen wichtigen Märkten tätig sind. Ganz gleich, ob Organisationen eine globale Talent Management-Lösung benötigen oder Veränderungen durch Ihre Führungskräfte grenzüberschreitend vorantreiben müssen – MU Leadership Advisory Expertinnen und Experten leisten dazu ihren Beitrag.

Warum Mercuri Urval für Talent & Leadership Advisory die richtige Wahl ist

  • Zuverlässige Expertinnen und Experten, die wissenschaftlich fundierte Methoden anwenden.
  • Eine umfangreiche Erfolgsbilanz mit Tausenden von branchenführenden Lösungen jedes Jahr –
  • 25 000 Entwicklungs- oder Auswahlassessments pro Jahr – mit einer branchenführenden Erfolgsquote von mehr als 90 %.*
  • Einzigartige Methoden, basierend auf MU Leader Selection Science®.
  • Qualitätsgeprüfte Methodik nach ISO 10667-2 und DIN 33430; alle Expertinnen und Experten sind zertifiziert.

*Wiederkehrende Validierungsstudien, jährlich auditiert durch DNV-GL

MU Leadership Advisory: Organisationsanalyse, Assessment und Führungskräfte-Audit

Ob Strategieumsetzung, Talentmanagement oder Nachfolgeplanung, es geht immer um Menschen und darum, die richtige Personalentscheidung zu treffen. Den zukünftigen Bedarf an Kompetenzen zu ermitteln, die aktuellen Fähigkeiten zu kennen und etwaige Lücken zwischen beiden zu schließen. Ein Leadership Audit von MU findet im konkreten individuellen Kontext der Organisation statt. Unter Einsatz neuester wissenschaftlich fundierter Instrumente und Arbeitsweisen werden die aktuellen Kompetenzen und Potenziale der Führungskräfte, Unternehmensstrategien zum Erfolg zu führen, evaluiert. Dabei bildet die Geschäftsstrategie den Ausgangspunkt und es ist die oberste Priorität, die Führungskräfte in die Lage zu versetzen, die angestrebten Resultate zu erzielen. . Wenn also die Kompetenzen globaler Führungsteams evaluiert oder die Kompetenzen innerhalb eines bestimmten Geschäftsbereichs analysiert werden müssen, ist MU Leadership Advisory die Antwort. Fachkundige, erstklassige und maßgeschneiderte Dienstleistungen, die auf wissenschaftlichen Grundlagen basieren und die MU Leadership Advisory Profis liefern die richtige Lösung.

MU Vorstandsevaluierung

Vorstandsentscheidungen sind maßgeblich für den Wert und den Erfolg von Unternehmen und Organisationen. Deshalb ist es so entscheidend, eine effektive Führung im Vorstand sicherzustellen. Die Entscheidungen hinsichtlich der Auswahl und Entwicklung des Vorstands sind ausschlaggebend für den Erfolg. Nur ein qualitätsgesicherter und wissenschaftlich fundierter Ansatz in der Auswahl und Entwicklung von Führungspersönlichkeiten kann langfristig die richtige Aufstellung des Vorstands sichern.

Die Expertinnen und Experten von Mercuri Urval können eine unabhängige und objektive Evaluierung des Vorstandes vornehmen. Auch die erfahrensten Führungskräfte und Senior Manager auf Vorstandsniveau müssen sich kontinuierlicher Verbesserung und selbstreflektierter Weiterentwicklung stellen. Nur ein Vorstand, der seine Kompetenzen kennt, kann sich weiterentwickeln und selbst die erfahrensten Führungskräfte müssen immer wieder daran arbeiten, mit Veränderungen umzugehen, und dadurch ein Beispiel für den Rest der Organisation geben.

Evaluierung und Analyse der vorhandenen Kompetenzen sind nur der Anfang

Eine effiziente Vorstandsarbeit ist maßgeblich von der Zusammensetzung des Vorstands abhängig. Die Zusammensetzung der unterschiedlichen, diversen Kompetenzen im Vorstand muss die künftigen Geschäftsanforderungen widerspiegeln.

Geschulte und erfahrenen MU Teams evaluieren und analysieren mit dem einzigartige MU Leadership Assessment die Kompetenzen der aktuellen oder potenziellen Vorstandsmitglieder. Zukunftsfähigkeit, effektive Führung der Organisation, Risikomanagement und viele weitere Kompetenzfelder müssen betrachtet werden, um das langfristige Wachstum einer Organisation sicher zu stellen.

Jede MU Lösung ist immer maßgeschneidert und geht individuell auf den Status Quo einer Organisation ein, zum Beispiel:

  • Was sind die Stärken und Begrenzungen einzelner Vorstandsmitglieder und des Vorstandes als Ganzes?
  • Welche Lücken und Entwicklungsfelder können realistisch angegangen werden?
  • Welche Risiken oder Chancen werden nicht thematisiert?
  • Wie kann der Vorstand als Ganzes ein besseres Leistungsergebnis erzielen?

Die verlässliche und evidenzbasierte Beantwortung dieser und weiterer Fragen, sorgt dafür, dass Organisationen ihre aktuellen Potentiale besser nutzen und ihre Zukunft genauer planen können. Und ganz gleich, welche Fragen zu beantworten sind, die MU Expertinnen und Experten geben praktische und umsetzbare Empfehlungen, die auf die geschäftlichen Anforderungen abgestimmt sind.

Das Ergebnis einer Vorstandsevaluierung

  • Klare, konkrete und faktenbasierte Empfehlungen für alle Teilnehmenden
  • Strategischer Einblick: Benchmarking und Verständnis der strategischen Planung und des Risikomanagementprofils des Vorstandes
  • Plan zur Entwicklung und Steigerung der Effektivität des Vorstandes

Responsible consultants:

Peter Torjussen

Partner & Director

Profil anzeigen

Responsible consultants:

Dr. Ralf Biele

Partner & Director (Team Leader)

Profil anzeigen

Responsible consultants:

Wout Van Impe

Partner & Team Director

Profil anzeigen

Responsible consultants:

Wout Van Impe

Partner & Team Director

Profil anzeigen