Hanne de Linde arbejder med coaching, udvikling og træning. Typiske fokusområder er ledelsesteams og organisatoriske udviklingsprojekter. Hanne arbejder med coaching - både individuelle forløb og teamcoaching samt som en del af ledelsesudviklingsforløb. Organisationsudvikling, coaching-træning, ledelsestræning og udviklingsprocesser er nøgleområder. Hanne er en del af Mercuri Urvals internationale "Bid Office", og hun er leder af personaleudvikling i Mercuri Urval Gruppen.
Hanne har arbejdet i Scandinavian Airlines, inden hun blev ansat i Mercuri Urval - her var ansvarsområderne logistik, operations, planlægning, træning, læring, e-learning, udvikling og ledelse.
Hanne er ekstern lektor på Copenhagen Business School, hvor hun underviser i strategi, organisation og ledelse samt afholder et valgfag i coaching.
Hanne har en cand.merc i strategi, organisation og ledelse, og hun har en coachingcertificering fra ICF på PCC-niveau. Hannes modersmål er dansk, og kommunikation på engelsk foregår flydende.