Coaching

Coaching Corporativo impulsiona indivíduos para o próximo nível de desempenho. É o processo de desenvolvimento pessoal mais efetivo no ambiente profissional. Desenvolver as competências da sua equipe através do Coaching Corporativo terá uma retorno muito maior que o investimento. 

Impulsiona indivíduos para o próximo nível de desempenho

Desenvolvimento e Coaching de Equipe

O Coaching de Equipe com a Mercuri Urval ajuda sua equipe a alcançar resultados extraordinários agora e no futuro.

Nossa abordagem melhora as competências existentes de sua equipe dando-a foco, visão, habilidades e ferramentas para alcançar resultados sustentáveis. É um programa personalizado para desenvolver toda a equipe e a função de cada membro.

Coaches certificados

Todos os coaches da Mercuri Urval operam de acordo com padrões ICF e são monitorados através de nossa rede de coaches líderes certificados pelo ICF. Nosso processo combina os padrões internacionais mais altos. Os coaches da Mercuri Urval estão frequentemente atualizando suas especialidades através de treinamentos constantes e programas de desenvolvimento de coaching.

Nossa abordagem ao Coaching 

Alto desempenho. A combinação de nossa equipe, nossas ferramentas e nosso processo faz o Coaching Corporativo verdadeiramente único:

  • Baseado em visão
    O Coaching Corporativo começa com uma visão clara e acordada do indivíduo, assegurando que o coach entenda a situação de negócios e as competências do indivíduo.
  • Focado em metas
    A experiência extensa da Mercuri Urval em desenvolvimento de equipe e de profissionais significa que entendemos o impacto que o coaching pode ter sobre os resultados da sua companhia. Portanto, conectamos os objetivos do coaching a objetivos SMARTER®  que fornecem tanto para a companhia quanto para o indivíduo.
  • Uma Metodologia de Aprendizagem Provada
    Os coaches da Mercuri Urval implementam nosso método de Atividade Baseada em Coaching e Desenvolvimento (ABCD@). Isso comprovadamente impulsiona o impacto do coaching na equipe e na companhia. Assegura que aprender é uma atividade e não um processo teórico.
  • Resultados Mensuráveis
    Nossa abordagem tripla assegura que gerentes de área sejam ativos no processo de coaching. Isso significa que eles são capazes de sustentar o desenvolvimento dos pariticipantes e de fornecer feedbacks para o coach sobre os desafios enfrentados e como eles foram cumpridos.