Coaching

Business Coaching

Business Coaching brengt het individu naar een volgend niveau. Het is het meest effectieve ontwikkelingsproces in een professionele omgeving. De competenties ontwikkelen van medewerkers in sleutelfuncties door middel van Business Coaching is een investering die zichzelf vele malen terugverdient.

Breng het individu naar een volgend niveau

Team Coaching en Ontwikkeling

Team Coaching van Mercuri Urval helpt uw teams om buitengewone resultaten te behalen nu en in de toekomst. Onze aanpak verbetert de bestaande competenties van uw teams en geeft ze de focus, het inzicht, de steun en de middelen die ze nodig hebben om als groep duurzame resultaten te behalen en te verbeteren. Het is een programma op maat om een heel team te ontwikkelen evenals de rol van ieder teamlid afzonderlijk.

Gecertificeerde coaches

Alle Mercuri Urval coaches werken volgens de ICF normen en worden gemonitord door ons netwerk van ICF gecertificeerde lead coaches. Ons proces voldoet aan de hoogste internationale standaarden.  Mercuri Urval coaches houden hun expertise up-to-date door training en ontwikkelingsprogramma's.

Onze Coaching aanpak

Mercuri Urvals coaching is gebaseerd op onze ruime ervaring met de vraag wat mensen aanzet tot topprestaties. De combinatie van onze mensen, tools en processen maakt Business Coaching uniek:

  • Gebaseerd op inzicht
    Business Coaching begint met het verkrijgen van een helder inzicht in de organisatorische situatie en in de individuele competenties en persoonlijkheid. Een inzicht dat gedeeld en besproken wordt met het individu.
  • Doelgericht
    Mercuri Urvals uitgebreide ervaring op het gebied van persoonlijke en professionele ontwikkeling maakt dat we weten welke impact coaching kan hebben op uw bedrijfsresultaten. Daarom koppelen we de doelen van coaching aan SMARTER™ doelstellingen voor het individu én uw organisatie.
  • Een bewezen methode
    Mercuri Urval coaches gebruiken onze Activity-Based Coaching and Development (ABCD®) methode. Deze methode vergroot zowel het persoonlijke als zakelijke effect. Het maakt leren tot een actief in plaats van een theoretisch proces.
  • Meetbare resultaten
    Onze aanpak vanuit meerdere perspectieven laat ook de lijnmanager een actieve rol spelen in het coaching proces. De lijnmanager kan de ontwikkeling van de deelnemer ondersteunen en feedback geven over zichtbare resultaten aan de coach.