Coaching

Le Business Coaching propulse les employés vers des niveaux de performances supérieurs. Il s'agit du processus de développement personnel le plus efficace dans un environnement professionnel. Développer les compétences de vos collaborateurs avec le Business Coaching est un investissement qui sera plus que rentabilisé.

Propulsez vos employés vers des niveaux de performance supérieurs

Team Coaching & Development

Le Team Coaching de Mercuri Urval permet d'accélérer la performance de vos équipes aujourd'hui et demain. Notre approche renforce les compétences de vos équipes, en leur procurant les méthodes et le support nécessaires à la prise de conscience et à la gestion des priorités pour atteindre des résultats significatifs. Ce programme sur-mesure bénéficie à toute l'équipe comme à chacun de ses membres. 

Coaches certifiés

Tous les coaches de Mercuri Urval opèrent selon les standards ICF et sous le contrôle de notre réseau de lead coaches certifiés ICF. En s'alignant ainsi sur les standards internationaux les plus exigeants, nos coaches renforcent continuellement leur expertise grâce à des formations et programmes de développement réguliers. 

Notre approche du coaching

La qualité de nos coaches, de nos outils et de notre méthodologie fait l'originalité du Business Coaching

  • En s'appuyant sur la prise de conscience individuelle
    Le Business Coaching commence par une prise de conscience individuelle claire et conçue avec la personne, en s'assurant que le coach comprend à la fois la situation de l'entreprise et les capacités de l'individu.
  • En se concentrant sur les objectifs
    La longue expérience de Mercuri Urval en matière de développement personnel et professionnel nous permet de comprendre l'impact que le coaching peut avoir sur les résultats de votre entreprise. C'est pourquoi nous lions les objectifs du coaching aux objectifs de votre entreprise par l'approche SMARTER®.
  • En utilisant une méthodologie d'apprentissage éprouvée
    Les coaches Mercuri Urval déploient notre méthode d'Activity Based Coaching and Development (ABCD). En renforçant l'impact du coaching aux niveaux de l'individu comme de l'entreprise, elle fait de l'apprentissage un processus actif et non pas théorique.
  • En présentant des résultats mesurables
    Notre approche en 3 volets permet au responsable hiérarchique d'être actif tout au long du processus : il doit être capable de soutenir le développement de son collaborateur coaché et de fournir un feedback au coach concernant les défis qu'il rencontre et comment il les relève.