360° Assessment

Återkoppling från flera håll

Mercuri Urvals Business 360-process ger dig insikt i hur du och dina medarbetare uppfattas i samspelet med kunder och kollegor.

Det är ett sätt att bekräfta goda ledare. Det är ett sätt att identifiera utvecklingsområden och att mäta progress. Och det är ett sätt att uppmuntra det beteende som behövs för att skapa resultat i din verksamhet. Du får omgivningens syn på:

• Utvecklar du din kompetens som ledare?
• Finns det dolda talanger i din organisation som borde få större ansvar?
• Vilka utvecklingsinsatser behöver du genomföra?

Frågor som du borde veta svaret på.

Utvärdering
En Business 360-analys börjar som alla våra uppdrag med att vi sätter oss in i er verksamhet för att förstå vad som är unikt och vad som skapar resultat. Till skillnad från många andra 360-lösningar innebär det att eventuella förbättringsområden kopplas direkt till deltagarnas faktiska arbetssituation.

Vi vill ge dig möjlighet att lära känna dina medarbetare från flera håll. Vi hjälper dig att hitta de chefer, kollegor, medarbetare och externa intressenter vars uppfattning kan bidra i utvärderingen. Vi har ett egenutvecklat onlineverktyg som ger dig en tydlig bild av deras uppfattning om deltagaren.

Utveckling
Med utgångspunkt i resultatet hjälper en erfaren konsult deltagaren att identifiera starka sidor att ta vara på och att htta de förbättringsområden han eller hon kan och vill lägga sin energi på att utveckla. Vi tydliggör skillnaden mellan vad deltagaren åstadkommer och vad han eller hon skulle kunna åstadkomma och vi stödjer deltagaren i arbetet med att utvecklas för att lyckas ännu bättre i sitt jobb. Det betyder att deltagaren får en tydlig, relevant och resultatfokuserad handlings- och utvecklingsplan.

Resultat
En Business 360-process hjälper dig och dina medarbetare att fokusera på det som verkligen skapar resultat. Att få personlig och konsultativ återkoppling på hur man faktiskt uppfattas från många källor i organsiationen är en stark inspirationskälla till motivation att ta ansvar för sin utveckling.

360 med Mercuri Urval
Mercuri Urval driver kontinuerligt utveckling av metoder och verktyg – baserat på vår mångåriga erfarenhet i Europa och världen. Exempel på det är våra egenutvecklade 360 verktyg, som kan kopplas till Mercuri Urvals kompetensmodeller och våra koncept kring ledarutveckling och karriärplanering. Vi finns i 25 länder – och vi kan genomföra Business 360 på alla de större språken.

Business 360 kan också kombineras med andra Mercuri Urval-koncept för bedömning och utveckling

Fördjupad personbedömning

Business Coaching

Genom att samla information från många källor i deltagarens omgivning formas en heltäckande bild av hur hans/hennes beteende uppfattas av omgivningen. Det ger återkopplingen den trovärdighet som stärker deltagarens motivation att åstadkomma verklig förändring.