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Redireccionar e Reestruturar

Corresponder as suas pessoas às exigências da mudança

Por vezes, recrutar novas pessoas ou desenvolver aquelas que já tem, não é suficiente.  A mudança que precisa de fazer requer também uma reorganização mais fundamental. 

Pode ter a necessidade de reestruturar quando estiver a enfrentar uma queda nas receitas, a sofrer uma pressão significativa sobre as margens ou a implementar uma nova estratégia de crescimento.  Isso significa que sua empresa precisa de uma nova forma.  Nós podemos ajudá-lo a ter certeza de que tem a forma certa.

Capability Transition

O método de reestruturação da Mercuri Urval permite às empresas tomar as decisões certas sobre a implantação das pessoas.

Em primeiro lugar, definimos um modelo de RightShape ™.  Com base na sua situação de negócio, e trabalhando com os seus líderes de negócios e profissionais de Recursos Humanos, isto delineia como a sua organização reestruturada, deve ser: 

- Resultados e competências exigidos 

- Estrutura organizacional e design ideais

- Perfis de exigências da função específicos para cada posição

- Planeamento da força de trabalho conectada e projecções de custo do trabalho

Prever o sucesso futuro

Com base neste modelo, usamos o nosso Capability Review ™ para avaliar as competências e prever a correspondência entre pessoas e funções.

Os nossos resultados revelam a lacuna precisa entre as competências que tem hoje e aquelas que precisa ter na sua nova estrutura organizacional:

- Que indivíduos se aproximam mais das novas funções exigidas

- Que indivíduos se podem aproximar das novas funções com desenvolvimento, e o que é que esse desenvolvimento implica 

- Que indivíduos terão de ser redireccionados 

- Qual é a sua exigência exacta de recrutamento

A informação fornecida é explicada, a todas as partes, de forma clara, credível e eficaz.  Está então pronto para tomar decisões chave com a sua equipa de liderança, sobre a forma de implementar a nova organização e os prazos necessários para tal.

Com estas decisões tomadas, é o momento de apoiar os indivíduos na forma mais eficaz, colocando os interesses deles e as suas necessidades de negócio no centro das nossas acções.

Mais informações sobre o Desenvolvimento Organizacional.

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