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Desenvolvimento do Modelo de Competências

Construir uma estrutura para descrever as competências que o seu negócio necessita.

Um modelo de competências permite-lhe criar um entendimento sobre quais os comportamentos necessários para implementar a sua estratégia – o objectivo è definir o talento que a sua organização precisa para alcançar os seus objectivos. 

A abordagem da Mercuri Urval proporciona-lhe uma ligação clara e directa entre os objectivos e as estratégias, e as competências das pessoas. 

Comprova-se que a nossa metodologia feita à medida da sua situação de negócio nos permite construir modelos de competências que conduzem aos resultados.

Ao realizar uma análise completa do seu contexto de negócios, identificamos as competências que as suas pessoas necessitam. Esta análise é a base do nosso trabalho para desenvolver o seu modelo - utilizando uma linguagem que é relevante, simples e duradoura.

A nossa abordagem é a de envolver as suas pessoas-chave, para nos certificarmos de que as partes interessadas apoiam de facto o modelo desenvolvido.  Esta abordagem acelera significativamente a sua capacidade para integrar o novo modelo nos seus processos de gestão de talentos.  E quanto mais rápido fizer isto, mais rapidamente o seu Modelo de Competências começa a ajudá-lo a construir o talento que o seu negócio necessita.

Com décadas de experiência, fornecemos recomendações práticas, para que possa concretizar o modelo, garantindo que tem o impacto certo na sua tomada de decisões críticas sobre as pessoas.

Porquê construir o seu Modelo de Competências com a Mercuri Urval

- Consistência e alcance globais

- Somos focados na ligação dos negócios com as competências das pessoas

- Aconselhamento especializado “hands-on” e equipas especialistas no desenvolvimento do modelo 

- Ferramentas patenteadas e as melhores práticas, como as nossas técnicas de análise MMInE™ , que aceleram o processo e melhoram a qualidade em cada etapa do processo 

- Consultores especializados em negócios, que entendem os desafios comerciais

- Histórico comprovado de sucesso na concepção e implementação

- Podemos ser o seu parceiro na implementação, sempre que precisar de nós

Pedidos de  Modelos de Competências

- Desenvolvimento de valores corporativos

- Implementação da estratégia

Upgrade de talentos

- Criação de novos padrões de talento e desempenho

- Criar uma visão comum da sua necessária capacidade de liderança

- Criar uma estrutura para um programa de construção de competências

Processo  

- Definição da gestão do programa

- Análise do negócio actual e de futuro

- Modelagem das competências através de workshops facilitadoras

- Documentação e aprovação do Modelo de Competências

- Apresentação do Modelo de Competências com recomendações para a sua implementação.

Follow-up e análise do processo