Executive - Avaliação de Competências
Tomar decisões informadas sobre os seus activos de liderança
Os seus líderes devem ser o seu activo mais valioso. As empresas que tomam decisões informadas sobre os seus activos de liderança são aquelas que aumentam a sua competitividade e crescimento.
Reconhecer as capacidades actuais e futuras dos gestores seniores, é especialmente importante, quando uma organização está a passar por grandes mudanças – seja esta de crescimento orgânico ou de reestruturação, uma fusão ou uma aquisição ou na contratação de executivos.
A equipa da Mercuri Urval fornece uma avaliação objectiva e independente da sua competência executiva e do seu potencial.
Numa descrição simples, o que tem não é suficiente
A nossa capacidade única, de avaliação, pode prever como será no futuro o desempenho dos líderes, e associá-los a novos desafios ou definir percursos adaptados de desenvolvimento. A nossa abordagem é ajustada de acordo com as suas necessidades, mas normalmente colocamos as seguintes três perguntas:
Pontos fortes e limitações
Quais são os pontos fortes e limitações dos indivíduos e do grupo como um todo?
Preencher os gaps
Quais são os gaps e as necessidades de desenvolvimento que podem ser abordadas de forma realista?
Pin-pointing the Trailblazers
Quais são os indivíduos que irão impulsionar o negócio?
As respostas a perguntas como estas ajudam empresas a tirar um melhor proveito das oportunidades actuais e a planear os seus futuros com maior precisão. E seja qual for a pergunta que colocarmos consigo, pode estar seguro de que a nossa abordagem lhe dará um resultado prático sobre o qual poderá agir. A Mercuri Urval tem um histórico comprovado em ajudar, com sucesso, as empresas a identificar activos e gaps de liderança, e descobrir soluções para as necessidades do presente e do futuro.
O resultado:
- Recomendações claras e específicas para cada indivíduo: correspondência de carreira, desenvolvimento pessoal, planeamento de sucessão.
- Percepção estratégica de recursos: análise comparativa de toda a população, recrutamento estratégico ou necessidades de desenvolvimento, recomendações de implantação futuras.