Capability Review Kadry Zarządzającej

Świadome decyzje dotyczące atutów Twoich liderów

Twoja kadra zarządzająca powinna być Twoim największym atutem. Firmy, które podejmują świadome decyzje na temat kompetencji swoich liderów to właśnie te, które zwiększają swoją konkurencyjność i wciąż się rozwijają.

Rozpoznanie obecnych i przyszłych kompetencji Twojego ścisłego kierownictwa jest szczególnie ważne, gdy Twoja organizacja przechodzi okres poważnych zmian – czy to naturalny rozwój lub restrukturyzację, czy to fuzję lub przejęcie, czy też zatrudnianie nowej kadry kierowniczej.

Zespół Mercuri Urval dostarczy Ci niezależnej, obiektywnej oceny kompetencji i potencjału Twojej kadry kierowniczej.

Zwykły opis Twoich atutów to za mało

Dzięki naszym niepowtarzalnym kompetencjom w dokonywaniu assessmentu jesteśmy w stanie przewidzieć, jakie wyniki będzie osiągać w przyszłości Twoja kadra kierownicza, a także dopasować Twoich liderów do nowych wyzwań i określić dostosowane do nich ścieżki rozwoju. Nasze metody są dostosowane do Twoich potrzeb, ale zawsze staramy się znaleźć odpowiedź na następujące trzy pytania:

Mocne i słabe strony

Jakie są mocne i słabe strony poszczególnych pracowników oraz grupy jako całości?

Uzupełnienie braków

Jakie braki i potrzeby rozwoju należy uwzględnić, sporządzając realistyczne plany?

Precyzyjne wskazanie przyszłych pionierów

Którzy pracownicy będą nadawać pęd Twojej firmie?

Odpowiedzi na te pytania pomogą Ci lepiej wykorzystać bieżące możliwości oraz zaplanować dokładniej przyszłość Twojej firmy. Niezależnie od tego, jaki problem staramy się razem rozwiązać, bądź pewien, że nasze metody przyniosą praktyczne rezultaty, na których możesz oprzeć swoje dalsze działania.

Rezultat:

- Jasne i dokładne zalecenia dla poszczególnych pracowników: wybór ścieżki zawodowej, rozwój osobisty, succession planning.

- Wiedza o strategii: porównanie całego personelu, rekrutacja strategiczna lub aktualne potrzeby rozwoju, porady na temat przyszłej rekonfiguracji stanowisk.