Omplassering og omstrukturering

Forbered dine medarbeidere på krevende endringer

Noen ganger er det ikke nok å rekruttere nye medarbeidere eller utvikle de personene du har. Kanskje må du i tillegg foreta grunnleggende endringer i organiseringen.

Vi kan hjelpe deg med å finne den optimale form og struktur.

Omplassering av kompetanse

Mercuri Urvals restruktureringsmetode gir virksomheter anledning til å ta de rette beslutninger når det gjelder riktig bruk av kompetanse.

Først definerer vi en RightShape™-modell. Basert på situasjonen i virksomhet i dag, i nært samarbeid med linjeledere og HR-ledere, skisserer denne modellen hvordan virksomheten bør se ut etter en omstrukturering:

• Kompetansebehov som er nødvendig for å nå definerte resultatmål

• Optimal organisasjonsstruktur og -form

• Utarbeidet kravprofil for hver enkelt stilling

• Planlegging av personalressurser med kostnadskalkyler 

Forutse fremtidig suksess

Basert på denne modellen, bruker vi vår Capability Review™ til å evaluere organisasjonens kapasitet, samt klarlegge gapet mellom nåværende kompetanse og fremtidens kravprofiler.

Våre funn viser den nøyaktige avstanden mellom den kompetansen du har i dag og de kvalifikasjonene du trenger i den nye organisasjonsstrukturen:

• Hvilke medarbeidere matcher best kravprofilen til de nye stillingene som må besettes?
• Hvilke medarbeidere kan matche de nye stillingene gjennom egenutvikling, og hva innebærer denne?
• Hvilke av de ansatte må omplasseres?
• Hva er ditt nøyaktige rekrutteringsbehov?

Våre svar på disse spørsmålene er tydelige, troverdige, og de gir relevant informasjon til alle berørte parter. De utgjør dessuten et viktig beslutningsgrunnlag for deg og din ledergruppe i arbeidet med å endre organisasjonen. De vil også bidra til at berørte enkeltpersoner føler seg godt ivaretatt i prosessen.

Les mer om Organisasjonsutvikling.

Sjekk hvordan vi kan levere rask og god kvalitet i våre Outplacement-prosesser.