Meetbaar uw investering terugverdienen

We beginnen met het helder krijgen van uw behoeften en die van de deelnemers. Tevens stellen we vast tot welke concrete resultaten het programma moet leiden. Wanneer de doelen en de ijkpunten voor succes geïdentificeerd zijn werken we samen met u aan het perfectioneren van de vorm, inhoud en focus van het ontwikkelprogramma. Het doel is om de betrokkenheid van de deelnemers zo groot mogelijk te laten zijn. Nadat het programma is afgerond meten we de resultaten om aan te tonen dat uw investering dubbel en dwars is terugverdiend.

Mercuri Urvals expertise

Onze ontwikkelprogramma’s zijn gebaseerd op onze jarenlange ervaring op het gebied van
Leiderschap

• Management
• Verandermanagement
  - Cultuurveranderingen
  - Teamontwikkeling
  - Business transformation
• Implementatie van strategieën
• HR- en talent management
  - Werving & selectie
  - Assessments
  - Persoonlijke ontwikkeling
  - Performance management
• Business Development
  - Sales
  - Account management
  

Waarom is Mercuri Urval uw partner?

• Wereldwijde dekking en consistentie
• Onze consultants zijn experts op het gebied van het ontwikkelen en faciliteren van veranderprogramma’s
• Gericht op blijvende lange termijn resultaten (inclusief train de trainer)
• Gewend te werken met verschillende culturen
• Pragmatische werkwijze met concrete meetbaarheid van het rendement van uw investering
• Heldere en effectieve tools, technieken en ervaringsgegevens
• Bewezen succesvolle referentieprojecten

Toepassingen van onze programma’s

• Ontwikkelen van leiderschapscompetenties
• Management Development
• Implementatie van een organisatieverandering
• Opbouw van nieuwe competenties binnen uw organisatie

De processtappen 

De initiatiefase:

• Analyse van uw behoeften
• Doelstellingen vaststellen
• Opzetten van een maatwerk programma
• Verwacht rendement van uw investering vaststellen (return on investment)
• Communicatie en programmamanagement
• Integratie in de bestaande ontwikkelcyclus van uw organisatie

Implementetatiefase met gefaciliteerde workshops:

• Uitgevoerd door experts in gedragsveranderingen en leren
• Een heldere koppeling van relevante theorie aan uw praktijksituatie en ervaringen
• Gericht op daadwerkelijke impact op uw organisatie door het leerproces aan uw praktijksituatie te koppelen
• Op zichzelf staand of geïntegreerd met andere ontwikkelprogramma’s
• Doorlopende rapportages van het proces en de voortgang

Versnellingsfase met gerichte vervolgacties:

• Fast Start actieplan voor elke deelnemer
• Gestructureerde evaluatie van de impact van het programma
• Heldere aanbevelingen voor vervolgstappen
• Concrete meting van het rendement van de investering (Return On Investment)

Praktijkvoorbeelden:

1. Private bank in Londen: Een programma om senior management te betrekken bij leiderschapsontwikkeling en op deze manier de individuele leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen.

2. Een productiebedrijf dat wegens kostenreductie in een korte tijd veel veranderingen moest doorvoeren; een resultaatgericht programma met hoge impact voor het management van de organisatie. 

3. Wereldwijd softwarebedrijf dat haar HR competenties op wilde bouwen:
 Ontwikkelen van een HR Business Partner
 Vooraanstaande verandermethodieken
 Commerciële vaardigheden voor HR

 Lees meer over deze praktijkvoorbeelden

Neem contact op met een van onze consultants voor meer informatie over praktijkvoorbeelden en referenties.

Maak kennis met onze FastStart™ oplossing voor versnelde verbetering van de prestaties

Lees meer over Mercuri Urvals oplossingen voor organisatieontwikkeling 

Lees meer over het ontwikkelen van teams met topprestaties