Opstellen competentiemodel

Bouw een raamwerk om de benodigde competenties te beschrijven

Een competentiemodel biedt uw organisatie een gedeeld inzicht in welk gedrag noodzakelijk is om uw strategie te implementeren – het beschrijft welk talent uw organisatie nodig heeft om de doelen te bereiken.

De aanpak van Mercuri Urval biedt u een heldere en directe koppeling tussen doelen, strategie en de benodigde competenties.

Onze methode is op maat gesneden voor uw situatie en bewezen succesvol in het bouwen van competentiemodellen die bijdragen aan uw resultaat.

Door een zorgvuldige analyse van de context waarin uw organisatie opereert identificeren we de belangrijkste competenties die uw medewerkers zouden moeten hebben. Deze analyse vormt de basis van het gezamenlijk doorontwikkelen van uw model – gebruikmakend van terminologie die relevant, eenvoudig en bestendig is.

In onze aanpak betrekken we de sleutelfiguren uit uw organisatie, om er zeker van te zijn dat het model breed gedragen wordt. Door deze aanpak wordt de invoering van het model aanzienlijk versneld, zodat het sneller een onmisbaar onderdeel is van uw talent management proces. Hoe sneller het model gaat leven, hoe sneller het competentiemodel waarde toevoegt binnen uw organisatie.

Met ruim 40 jaar ervaring in het invoeren van competentiemodellen bieden we u praktische aanbevelingen om het model tot leven te wekken en ervoor te zorgen dat het model de juiste invloed heeft op beslissingen over talentvolle medewerkers.

Waarom uw competentiemodel bouwen met Mercuri Urval?

- Wereldwijde ervaring, dekking en consistentie

- We zijn pioniers in het koppelen competenties aan strategische doelen

- Pragmatische aanpak door consultants die hiervoor de expertise hebben

- Vooraanstaande tools en best practices, zoals onze MMInE™ analysetechnieken, die het proces versnellen en de kwaliteit waarborgen

- Gespecialiseerde business consultants die zakelijke uitdagingen begrijpen

- Bewezen succes in ontwerp in invoering van competentiemodellen

- Wij kunnen uw implementatiepartner zijn, waar u ons ook nodig hebt, 

Toepassingen van competentiemodellen

- Het ontwikkelen van kernwaarden

- Implementatie van strategie

- Talentontwikkeling

- Nieuwe normen stellen voor talent en prestatie

- Creëren van een breed gedragen beeld van de vereiste leiderschapscompetenties

- Raamwerk opzetten voor een programma voor het opbouwen van competenties

Proces

- Opzetten van programmamanagement

- Analyse van uw huidige en toekomstige organisatie

- Competentiemodellen bouwen door middel van begeleide workshops

- Documentatie en goedkeuring van een competentiemodel

- Presentatie van het competentiemodel en aanbevelingen voor de invoering

- Follow-up en evaluatie