Due Diligence van mensen
Evalueer uw menselijke kapitaal
Bij het overwegen van een fusie of overname is uw menselijk kapitaal een natuurlijk onderdeel van het due diligence proces.
De waarde van een fusie of overname ligt in het potentieel. Het evalueren van uw leiders in het licht van lange termijnprestaties is net zo belangrijk als het vaststellen van de waarde van elk ander kapitaalgoed.
Due diligence van mensen vertelt u hoe soepel het integratietraject zal verlopen en voorspelt op welke punten de toekomstige organisatie het grootste potentieel heeft.
De evaluatie vindt idealiter plaats met managers en teams van verschillende niveaus en richt zich minimaal op de managers en teams die leiding geven aan het integratieproces.
Management audit
Pre-merger
Een management capability review vindt plaats in het licht van de strategische eisen van de toekomstige organisatie. Deze review voegt vitale informatie toe aan het gehele due diligence proces. De resultaten kunnen gebruikt worden als parameter in de waardebepaling van de organisatie.
Lees meer over Capability Review en over Executive Capability Review.
Post-merger
Als de fusie of overname heeft plaatsgevonden heeft de capability review reeds de team managers en teamleden aangewezen die cruciaal zullen zijn om uw visie uit te voeren. Deze informatie geeft u de mogelijkheid om proactief nieuwe managementteams samen te stellen. Als de medewerkers goed geïntegreerd worden in hun nieuwe rol zullen deze teams vanaf dag één succesvol zijn in de nieuwe organisatie.
Lees meer over FastStart™ en Coaching.