Meet uw ‘return on investment’
We beginnen met het helder krijgen van uw behoeften en die van de deelnemers, en stellen vast tot welke concrete resultaten het programma moet leiden. Als de doelen en de ijkpunten voor succes geïdentificeerd zijn, werken we samen met u aan het perfectioneren van vorm, inhoud en focus van het ontwikkelingsprogramma. Het doel is de betrokkenheid van de deelnemers te maximaliseren. Nadat het programma afgerond is, meten we de resultaten om uw return on investment aan te tonen.
De expertise van Mercuri Urval
Onze ontwikkelingsprogramma’s zijn gebaseerd op onze kernexpertise in:
- Leiderschap
- Management
- Verandermanagement
- Cultuurverandering
- Teamontwikkeling
- Businesstransformation
- Implementatie van strategieën
- Hr- en talentmanagement
- Rekrutering best practice
- Assessment best practice
- Persoonlijke ontwikkeling
- Performancemanagement
- Businessdevelopment
- Sales
- Accountmanagement
Waarom samenwerken met Mercuri Urval?
- Wereldwijd bereik en consistentie
- Onze consultants zijn experts in het ontwerpen en faciliteren van programma’s
- Focus op duurzame langetermijnresultaten (inclusief train de trainer)
- Coaches voor alle courante talen en ervaring in werken met verschillende culturen
- Pragmatische businessfocus met concrete meetbaarheid van het rendement van uw investering
- Heldere en effectieve tools, technieken en ervaringsgegevens
- Trackrecord van succesvolle referentieprojecten en resultaten
Toepassingen van onze programma’s
- Leiderschap ontwikkelen
- Management- of teamdevelopment
- Organisatieverandering
- Nieuwe competenties opbouwen in uw organisatie
- Verandering leiderschap en strategie-implementatie
Fasen in het proces
Initiatiefase
• Uw behoeften analyseren
• Samen gewenste doelen bepalen
• Programma op maat opzetten
• Verwachte return on investment (ROI) bepalen
• Communicatie en programma-management
• Integratie in het bestaande organisatieprogramma en trainingsschema (indien van toepassing)
Implementatiefase via gefaciliteerde workshops:
• Begeleid door experten in gedragsverandering en leren
• Sterke links tussen relevante theorie en praktijkervaring
• Focus op de businessimpact door het leren te linken aan de specifieke werksituatie
• Op zichzelf staand of geïntegreerd met andere ontwikkelingsinitiatieven
• Continue rapportage over het proces en de voortgang
Acceleratiefase via doelgerichte opvolging:
• FastStart™-actieplan voor de deelnemers
• Gestructureerd programma voor evaluatie van de impact
• Heldere aanbevelingen voor de volgende stappen
• Meten van de return on investment (ROI)
Praktijkvoorbeelden
1. Private bank in Londen: een programma om senior management te betrekken bij leiderschapsontwikkeling en zo de individuele leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen. Meer…
2. Een productiebedrijf dat wegens kostenreductie in korte tijd veel veranderingen moest doorvoeren: resultaatgericht programma met hoge impact voor het management van de organisatie. Meer…
3. Wereldwijd softwarebedrijf dat haar hr-capability wilde opbouwen:
Ontwikkelen hr-businesspartnership
Best practices voor verandermethodieken
Commerciële vaardigheden voor hr
Neem contact opNeem contact op met een van onze consultants voor meer informatie over praktijkvoorbeelden en referenties.
Maak kennis met onze FastStart™-oplossing voor versnelde verbetering van de prestaties
Lees meer over de oplossingen van Mercuri Urval voor organisatieontwikkeling
Lees meer over het otwikkelen van temans met topprestaties