Coaching bij Mercuri Urval

Quality control
Al onze businesscoaches zijn door Mercuri Urval geaccrediteerd in het gebruik van onze instrumenten en technieken. Ons proces voldoet aan de hoogste internationale standaards en onze coaches worden op het ABCD®-proces getraind, afgestemd op internationale best practices in coaching.

Onze aanpak
Coaching door Mercuri Urval is gebaseerd op onze ruime ervaring met de vraag wat mensen aanzet tot topprestaties. De combinatie van onze mensen, onze tools en ons proces maakt businesscoaching werkelijk uniek:

1. Gebaseerd op inzicht
Businesscoaching begint met een helder en geaccepteerd inzicht in het individu, om zeker te zijn dat de coach de business-situatie en de individuele competenties begrijpt.

2. Doelgericht
Onze uitgebreide ervaring met persoonlijke en professionele ontwikkeling maakt dat we weten wat de impact van coaching kan zijn op uw bedrijfsresultaten. Daarom koppelen we de doelen van coaching aan SMARTER™-doelstellingen die invloed hebben op het individu en op uw business.

3. Een bewezen leermethodologie
De coaches van Mercuri Urval gebruiken onze ‘Activity-Based Coaching and Development (ABCD®)’-methode. Het is bewezen dat die methode de persoonlijke en zakelijke impact verhoogt. Ze garandeert dat leren een actief proces is, en geen theoretisch leerproces.

4. Meetbare resultaten
Onze drievoudige aanpak zorgt ervoor dat de lijnmanager een actieve rol speelt in het coachingproces. Hij of zij is in staat om de medewerker in zijn ontwikkeling te ondersteunen en om de coach feedback te geven over de uitdagingen en hoe we die het hoofd kunnen bieden.

U moet een team ontwikkelen?

Zie hoe onze trainingsprogramma’s bijdragen aan succes.