Capability Review™

Ligt de weg naar succes open?

Of u het nu gaat om een strategie, om talentmanagement of om een opvolgingsvraagstuk, het draait allemaal om competenties: uw toekomstige competentiebehoefte bepalen, uw huidige competenties in kaart brengen en de verschillen daartussen aanwijzen.

Capability Review™ doet Mercuri Urval in uw specifieke organisatiecontext. Als we mensen beoordelen, kijken we naar de huidige competenties en het potentieel dat er is om uw strategie tot een succes te maken. Daarom is de strategie van uw organisatie zowel vertrekpunt als einddoel.

Of u nu een internationaal managementteam wilt doorlichten, of de competenties van een divisie in kaart brengen, Capability Review™ is het antwoord op uw vraag. Wat uw vraag ook is – een selectie, een ontwikkeltraject of een herplaatsing – Mercuri Urval levert de oplossing.

Een reis naar de toekomst – en weer terug
Traditioneel wordt de huidige strategie van uw organisatie vertaald in een bepaalde competentiebehoefte. Daarna kijkt u met een assessment welke competenties u in huis hebt. Waarom zou u dat niet eens omgekeerd benaderen?
We beginnen bij uw behoefte van morgen, omdat we daaruit leren naar welke competenties we moeten uitkijken bij de mensen die u op dit moment in huis hebt. Om ervoor te zorgen zij ook morgen succesvol zijn.
Uiteraard evalueren we in een assessment het prestatievermogen van mensen in hun huidige rol. Maar vooral zijn we op zoek naar de competenties die uw strategie ook op lange termijn succesvol ondersteunen. En naar het potentieel om die competenties te ontwikkelen.

Ontbrekende competenties invullen
Ons Capability Review™-proces toont op welke punten er competenties ontbreken in uw organisatie. Dat kan omdat we uw toekomstige competentiebehoefte kennen en uw huidige situatie doorgelicht hebben. Maar daar houdt het programma niet op. Capability Review™ toont u:
1. Welke medewerkers het potentieel hebben om de nodige competenties te ontwikkelen
2. Hoe u die medewerkers kunt ontwikkelen
3. Welke competenties belangrijk zijn als u nieuwe medewerkers rekruteert.

Leer meer over het opstellen van een competentiemodel

Trefzekerheid in de praktijk bewezen
Mensen beoordelen voor een nieuwe rol – in een wervingstraject of voor een interne promotie – blijft een lastige opgave. Omdat u niet weet hoe iemand zich in een nieuwe situatie zal gedragen.
Hoe bescheiden we ook zijn, de waarheid is dat wij dat toekomstig gedrag wél kunnen voorspellen.
We hebben vijf jaar onderzoek gedaan naar meer dan duizend assessments, uitgevoerd door meer dan tachtig verschillende consultants van Mercuri Urval in 25 landen. We vroegen onze klanten of de kandidaten die we aanbevolen hebben na 9 tot 18 maanden ook werkelijk het gewenste resultaat lieten zien.

Het resultaat?
94% van de aanbevolen kandidaten voldoen aan of overtreffen de verwachtingen. Ook wij vinden dat behoorlijk goed.

Meer