Capability Model Ontwerp
Bouw een raamwerk om de competenties te beschrijven die uw business nodig heeft
Een competentiemodel biedt uw organisatie een gedeeld inzicht in welk gedrag nodig is om uw strategie door te voeren. Het beschrijft welk talent uw organisatie nodig heeft om uw doelen te bereiken.
De aanpak van Mercuri Urval biedt u een heldere en directe koppeling tussen doelen, strategie en de nodige competenties.
Onze methode – op maat voor uw business-situatie – bouwt succesvol capabilitymodellen die resultaten opleveren.
Door zorgvuldig de context te analyseren waarin uw organisatie opereert, identificeren we de belangrijkste competenties die uw medewerkers zouden moeten hebben. De analyse vormt de basis om samen uw model te ontwikkelen, met terminologie die relevant, eenvoudig en bestendig is.
In onze aanpak werken we samen met sleutelmedewerkers in uw organisatie, om er zeker van te zijn dat het model breed gedragen wordt. Die aanpak versnelt aanzienlijk de invoering van het model, zodat het sneller een onmisbaar onderdeel is van uw talentmanagementproces. Hoe sneller het model gaat leven, hoe sneller het competentiemodel waarde toevoegt aan uw organisatie.
Met decennia ervaring achter ons bieden we u praktische aanbevelingen om het model te doen leven en ervoor te zorgen dat het de juiste invloed heeft op beslissingen over talentvolle medewerkers.
Waarom uw competentiemodel bouwen met Mercuri Urval?
- Wereldwijde ervaring, bereik en consistentie in aanpak
- Pionierservaring in het koppelen van mensen aan strategische doelen
- Hands-on-expertadvies en teams van specialisten in modelontwikkeling
- Eigen tools en best practices, zoals onze MMInE™-analysetechnieken, die het proces versnellen en de kwaliteit waarborgen, in elke stap van het traject
- Gespecialiseerde businessconsultants die zakelijke uitdagingen begrijpen
- Bewezen succes in ontwerp en invoering van competentiemodellen
- We kunnen uw implementatiepartner zijn, waar u ons ook nodig hebt.
Toepassingen van capabilitymodellen
- Ontwikkeling van corporate values
- Implementatie van strategie
- Talentontwikkeling
- Nieuwe standaarden voor talent en prestatie
- Creatie van een breed gedragen beeld van de vereiste leiderschapscompetenties
- Opzet van een raamwerk voor een programma om competenties op te bouwen
Proces
- Set-up van programmamanagement
- Analyse van uw huidige en toekomstige organisatie
- Ontwerp competentiemodellen in begeleide workshops
- Documentatie en goedkeuring van een competentiemodel
- Presentatie van het competentiemodel en aanbevelingen voor de invoering
- Follow-up en procesevaluatie