Organizacijos plėtra
Tvarkant veiklą per darbuotojų, kultūrų ir struktūrų vienybę
Teisingas organizacinis modelis pagerins verslo efektyvumą. Mercuri Urval organizacijos plėtros įrankis rodo esamą jūsų organizacijos modelį bei jo tobulinimo būdą verslo charakteristikoms gerinti.
Pritaikyta konkrečiai jūsų reikmėms, įprasta organizacijos plėtros programa susideda iš:
1. Analizės: mūsų sudėtingi analizės metodai parodo esamą jūsų organizacijos profilį ir nustato poreikius.
2.
Vertinimo: vertinimo būdai palygina skirtingų pakopų darbuotojus.
3. Vykdymo: derindami įžvalgas su smulkia jūsų strategijos analize, galime tiksliai rekomenduoti geriausią jūsų organizacijos formą ir struktūrą. Kartu su jumis kurdami naują organizaciją, galime pakeisti darbuotojų vaidmenis teisingais, tiek tenkinančiais verslo poreikius, tiek atitinkančiais jų sugebėjimus.
Spartindami vykdymą ir švelnindami šių pokyčių įtaką, užtikriname, kad kasdienis verslas nenukentės, darbuotojams ir vadovams taikantis prie naujo verslo modelio.
Ar tai reiškia darbuotojo atstatymą, vadovo koučingą efektyviai veiklai naujoje aplinkoje, darbuotojų naujų pareigų ar jūsų darbuotojų skatinimą dirbti optimaliai – Mercuri Urval mastas ir specialistų patirtis leidžia tapti pokyčių valdymo partneriu.
Toliau