Vadovų sugebėjimų peržiūra

Jūsų lyderiai turėtų būti labiausiai vertinamas turtas. Įmonės, kurios priima pagrįstus sprendimus dėl savo lyderių, didina savo konkurencingumą ir klesti.

Pripažinti vyresniosios vadovybės dabartinius ir būsimus pajėgumus ypač svarbu, kai organizacija išgyvena didelius pokyčius – ar tai būtų natūralus augimas, ar struktūros keitimas jungiant arba įsigyjant, ar vadovybės nuoma.

Mercuri Urval komanda nepriklausomai ir objektyviai vertina vadovų pajėgumus ir galimybes.

Nepakanka aprašyti tai, ką turite

Mūsų unikali vertinimo priemonė leidžia nustatyti, kaip lyderiai elgsis ateityje, kaip galima paruošti juos naujiems iššūkiams ar kaip pritaikyti plėtros modelius. Savo požiūrį deriname pagal jūsų poreikius, tačiau paprastai užduodame šiuos tris klausimus:

Privalumai ir apribojimai

Kokios yra individų ir visos grupės stiprybės ir apribojimai?

Neatitikimų užpildymas

Kurie neatitikimai ir plėtros poreikiai tikrai gali būti sprendžiami?

Pėdsekių persekiojimas

Kurie asmenys tikrai ketina plėtoti verslą?

Atsakymai į šiuos klausimus padeda bendrovėms geriau pasinaudoti esamomis galimybėmis ir tiksliau planuoti savo ateitį. Ir kokį klausimą mums beužduotumėte, būkite tikri, kad mūsų atsakymas duos jums praktinius rezultatus, kuiruos galėsite vykdyti. Mercuri Urval padėjo įmonėms sėkmingai nustatyti vadovų privalumus ir spragas, ir tada ieškoti sprendimų dabartiniams ir būsimiems poreikiams.

Rezultatas:

- Aiškios ir konkrečios rekomendacijos kiekvienam asmeniui: karjeros pasirinkimas, asmeninis tobulėjimas, tęstinumo planavimas.

- Strateginė resursų įžvalga: lyginamoji visų gyventojų, strateginio įdarbinimo ar ugdymo poreikiai, ateities išdėstymo rekomendacijos.