Sugebėjimų apžvalga™
Ar sugebėsite būti sėkmingi?
Galimybės apima strategijos įgyvendinimą, talentų tvarkymą ir perėmimą. Svarbu nustatyti būsimus galimybių poreikius, esamą potencialą ir šių dviejų kriterijų skritumus.
Mercuri Urval sugebėjimų apžvalga™ atliekama pagal esamą verslo padėtį. Kai mes įvertiname žmones, vertiname jų pajėgumus bei galimybes leisti strategijoms veikti. Štai kodėl Jūsų verslo strategiją yra mūsų atskaitos taškas, o taip pat ir bendras tikslas.
Taigi, ar jums reikia atlikti pasaulinės valdymo grupės auditą, ar įvertinti verslo padalinio kompetencijas, tai atliks sugebėjimų apžvalga™. Taip gausite bet kokį reikiamą rezultatą – atranką, plėtrą ar reorganizavimą.
Į ateitį ir atgal
Tradiciškai pirmasis žingsnis yra išversti Jūsų verslo strategiją į sugebėjimų poreikių kalbą. Kitas žingsnis yra įvertinti savo darbuotojus. Kodėl ne atvirkščiai?
Pradedame nuo ateities poreikių, nes taip sužinome, kokių esamų galimybių turime ieškoti, kurios tiktų ir rytdienai.
Žinoma, tiksliai įvertiname dabartinių darbuotojų veiklos pajėgumus. Tačiau be to mes ieškome sugebėjimų, kuriuos turintys sėkmingai vykdytų strategiją ilgą laiką. Taip pat ieškome darbuotojų galimybių plėtoti šiuos sugebėjimus.
Spragų užpildymas
Suprasdama būsimus pajėgumų poreikius ir pagal šią skalę vertindama dabartinius pajėgumus, sugebėjimų apžvalga™ leidžia nustatyti kompetencijų spragas. Be to, ji nurodo:
1. Darbuotojus, galinčius plėtoti Jums reikiamus sugebėjimus
2. Kaip galite juos ugdyti
3. Ir į kokius sugebėjimus reikės atsižvelgti, ieškant naujų darbuotojų
Sužinokite apie sugebėjimų modelio kūrimą, kuris nurodys Jums, kokių darbuotojų reikės ateityje.
Skaitykite daugiau.