Fusioni e acquisizioni

Unire le forze – moltiplicare le competenze

Quasi un terzo delle fusioni e acquisizioni aumenta il valore per gli azionisti. Un altro terzo si risolve in un completo fallimento. Tutto dipende dalle persone.

Nel tempo, abbiamo imparato che il successo o il fallimento di una fusione o di un'acquisizione  riflette il grado in cui le persone sono state coinvolte in un processo di integrazione strutturato. Per quanto due aziende siano allineate in superficie, la fusione di culture e persone rappresenta un grossa sfida - e allo stesso tempo una grossa opportunità.

Mercuri Urval comprende lo sfondo emozionale e le diverse fasi attraverso cui passa un'organizzazione durante una fusione. Affiancando i nostri clienti attraverso la transizione e l'integrazione, abbiamo acquisito una comprensione dei processi di cambiamento che vi aiuteranno ad affrontare la situazione nel modo migliore:

• Pianificare il processo di integrazione
• Selezionare le persone giuste
• Comporre i giusti team
• Sottoporre a coach manager e team

Intervenendo proattivamente nelle questioni legate al personale, possiamo assicurarvi un inizio e un risultato di successo per la vostra fusione o acquisizione.  

Leggete di più sul nostro approccio alle fusioni e acquisizioni.