Riorganizzazione e ristrutturazione

Far incontrare le persone con le nuove esigenze

A volte reclutare nuove persone o far crescere quelle che avete non è sufficiente. Il cambiamento di cui avete bisogno può richiedere anche una riorganizzazione più fondamentale.

Può essere necessario ristrutturare quando vi trovate ad affrontare un crollo dei profitti o una riduzione dei margini, o quando dovete attuare una strategia di crescita. In questi casi la vostra azienda deve prendere una nuova forma. Possiamo aiutarvi a far sì che sia la forma giusta.

Capability transition

I metodi di ristrutturazione di Mercuri Urval consentono alle aziende di prendere le decisioni giuste per quanto riguarda la ridistribuzione dei ruoli.

Prima di tutto, definiamo un modello RightShape™. Sulla base della vostra situazione aziendale e lavorando con i vostri manager e i vostri HR, delineiamo come dovrà apparire la vostra nuova organizzazione:

- Risultati e competenze richiesti

- Struttura organizzativa ottimale

- Requisiti di ruolo specifici per ogni posizione

- Connessione tra la pianificazione dell'organizzazione del personale e le proiezioni del costo del lavoro

Predire il successo futuro

Sulla base di questo modello, usiamo la nostra Capability Review™ per valutare le competenze e predire la coincidenza tra persone e ruoli.

I risultati rivelano con precisione la discrepanza tra le competenze che avete attualmente e quelle di cui avete bisogno nella nuova struttura organizzativa:

- Quali persone sono più idonee ai nuovi  ruoli richiesti

- Quali individui possono adattarsi ai nuovi ruoli dopo un processo di sviluppo e cosa comporta un tale sviluppo

- Quali individui dovranno essere ricollocati

- Quali sono esattamente le esigenze di nuovo personale

Le informazioni che frorniamo sono chiare, credibili e spiegate in modo efficace alle parti coinvolte. Dopodiché, sarete in grado di prendere decisioni chiave con il vostro team manageriale su come implementare la nuova organizzazione e in che tempi.

Una volta prese queste decisioni, è il momento di sostenere gli individui nel modo più efficace, mettendo i loro interessi e le esigenze della vostra azienda al centro della nostra azione.

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