Misurare il ritorno sull’investimento
Iniziamo delineando un chiaro quadro delle esigenze dell’azienda e dei partecipanti, nonché dei risultati attesi dal programma. Una volta identificati obiettivi e parametri di valutazione, lavoriamo con voi per perfezionare lo stile e il contenuto del programma. Lo scopo è massimizzare l'impegno e il coinvolgimento dei partecipanti. Al completamento del programma, misuriamo i risultati per dimostrarvi il ritorno sull'investimento.
L’esperienza di Mercuri Urval
I programmi di sviluppo sono costruiti sulla base dell’esperienza di Mercuri Urval in
· Change management
- Culture change
- Team development
- Business transformation
- Implementazione di strategie
· Risorse Umane e gestione dei talenti
- Best practice nel recruitment
- Best practice negli assessment
- Sviluppo e apprendimento
- Gestione della performance
· Business Development
- Sales
- Account management
Perché collaborare con Mercuri Urval?
- Portata e coerenza internazionali
- Esperti facilitatori specialisti e designer di programmi
- Focus su risultati sostenibili (compreso il training del trainer)
- Competenze linguistiche e sensibilità culturale
- Focus pratico sul business con processi di misurazione ROI stabiliti
- Strumenti, tecniche e contenuti chiari ed efficaci
- Storia di successi e risultati verificabili
Applicazioni per i nostri programmi
- Sviluppo delle competenze di leadership
- Sviluppo del management
- Cambiamento del profilo organizzativo
- Creazione di nuove competenze organizzative
- Implementazione delle strategie e cambiamento della leadership
I 3 stadi del processo
La fase iniziale:
- Analisi delle necessità
- Definizione degli obiettivi attesi
- Creazione e customizzazione del programma da parte di Mercuri Urval
- Definizione del ritorno sugli investimenti (ROI) atteso
- Comunicazione e gestione del programma
- Integrazione con programmi aziendali / percorsi di training esistenti (eventuale)
Parlate con i nostri consulenti per referenze su casi specifici.
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