I nostri servizi

Sviluppo del Capability Model

Costruite una cornice di riferimento per descrivere le competenze necessarie al vostro business

Un Capability Model (Modello di Competenze) vi permette di creare una comprensione condivisa dei comportamenti necessari ad attuarela vostra strategia – definendo di quail talenti ha bisogno la vostra organizzazione per raggiungere i suoi obiettivi.

L’approccio di Mercuri Urval vi fornisce un legame chiaro e diretto tra obiettivi, strategie e competenze.

Personalizzata sulla base della vostra situazione organizzativa, la nostra metodologia è in grado di costruire Capability Model che garantiscano risultati.

Attraverso un’analisi approfondita del vostro contesto aziendale, identifichiamo le competenze critiche di cui i vostri collaboratori hanno bisogno. Questa analisi è la base del nostro lavoro insieme per sviluppare il vostro modello – usando un linguaggio pertinente, semplice e concreto.

Il nostro approccio prevede che portiamo con noi le vostre persone chiave, per garantire che gli stakeholders vengano presi in considerazione nello sviluppo del modello. Questo approccio accelera significativamente la vostra capacità di integrare il nuovo modello nei vostri processi di gestione dei talenti. E più rapidamente fate questo, più rapidamente il vostro Capability Model inizia ad aiutarvi a costruire il talento di cui il vostro business ha bisogno.

Grazie alla nostra comprovata esperienza, possiamo fornirvi raccomandazioni pratiche per mettere in atto il modello, assicurando che abbia il giusto impatto sulle vostre decisioni critiche riguardo alle persone.


Perché costruire il vostro Capability Model con Mercuri Urval

- Portata internazionale e coerenza nelle procedure

- Siamo pionieri nel collegare il business alle competenze personali

- Consigli pratici di provata efficacia e team specializzati nel model development

- Strumenti proprietari e best practice, come le nostre tecniche di analisi MMInE™, che accelerano il processo e migliorano la qualità ad ogni stadio del processo stesso

- Consulenti di business esperti che comprendono le sfide commerciali

- Esperienza comprovata nel creazione e realizzazione di modelli di successo

- Possiamo essere il vostro partner nell’implementazione, in qualunque momento abbiate bisogno di noi

 

Applicazioni per i Modelli di Competenze

- Sviluppo dei valori corporate

- Attuazione delle strategie

- Sviluppo dei talenti

- Definizione di nuovi standard per I talenti e per le prestazioni

- Creazione di una visione condivisa delle vostre competenze di leadership richieste (link to 2.2.4)

- Creazione di un quadro di riferimento per un programma di costruzione delle competenze

 

Processo

- Definizione della gestione del programma

- Analisi del business presente e futuro

- Modellamento delle competenze attraverso workshop facilitati

- Documentazione e approvazione del Capability Model

- Presentazione del Capability Model con raccomandazioni per l’implementazione

- Processo di follow-up e di revisione