Sviluppo di un Modello di Leadership

Definite la struttura di una leadership ad elevate prestazioni

Un Modello di Leadership ben delineato è fondamentale per indirizzare al meglio le performance aziendali. Stabilisce lo standard per i vostri asset più preziosi e definisce come dovrebbero comportarsi i vostri leader e di quali competenze hanno bisogno per garantire risultati.

Inoltre, consente di impostare lo stile del vostro business e definisce la vostra cultura aziendale dall'alto.

Costruire un corretto Modello di Leadership significa rispondere a quattro domande chiave. Queste definiscono le capacità di leadership e le competenze di cui avete bisogno sia ora sia in futuro:

1. Quali sono i vostri obiettivi futuri?

Conoscendo i vostri obiettivi, possiamo definire la cornice per la creazione di un modello che descriva il corretto comportamento di leadership - e spieghi di quali competenze i vostri leader avranno bisgono per rispondere alle sfide di domani. Ma prima dobbiamo rispondere a un'altra domanda:

2. La vostra strategia è all’altezza?

Naturalmente la vostra strategia dovrà essere adattata per raggiungere gli obiettivi futuri. Insieme con il vostro team manageriale esaminiamo la strategia organizzativa attuale e futura prima di iniziare a creare un Modello di Leadership. Sulla base della vostra strategia:

3. Quali sono le vostre attività principali?

Per quanto sembri ovvio, è fondamentale e impegnativo chiarire le attività su cui la vostra organizzazione deve concentrarsi al fine di attuare la sua strategia. E’ un processo di facilitazione che mira a sviluppare una visione condivisa con il management team e ad assicurare coesione nell’affrontare la questione chiave:

4. Quali comportamenti vi aiuteranno a raggiungere i vostri obiettivi?

Si tratta di definire i comportamenti che porteranno al successo nell'esecuzione di attività chiave e nell’attuazione della vostra strategia. I nostri esperti mettono insieme il quadro complessivo per creare un modello di leadership semplice, chiaro e allineato alla strategia, che descriva cosa dobbiate aspettarvi dai vostri leader per il futuro.

La piena comprensione delle risposte a queste quattro domande porta a un Modello di Leadership al tempo stesso proiettato verso il futuro e concretamente allineato alle reali esigenze della vostra organizzazione. In questo modo si va a creare una griglia di competenze la cui attuazione sarà facilitata dal fatto che il modello è stato creato con la partecipazione attiva delle persone chiave.

Non ci sono scorciatoie

Tutto questo non deve rimanere solo sulla carta. Il Modello di Leadership ora deve essere posizionato come strumento essenziale per guidare le prestazioni della vostra organizzazione.
Se necessario, siamo a disposizione anche per aiutarvi a implementare il modello.

Parlate con uno dei nostri esperti di sviluppo del Modello di Leadership per saperne di più