Mesurer le retour sur investissement
Nous commençons par définir clairement vos besoins et ceux des participants, tout comme les résultats escomptés du programme. Une fois que les objectifs et les indicateurs de réussite sont identifiés, nous travaillons avec vous pour parfaire le style du programme, son contenu et le cap à suivre.
Le but est de maximiser l'engagement des participants. Une fois le programme réalisé, nous mesurons les résultats pour s’assurer du retour sur investissement.
L'expertise Mercuri Urval
Les programmes de développement sont basés sur le cœur de l'expertise de Mercuri Urval :
- Leadership
- Management
- Gestion du changement
- Changement de culture
- Développement d'équipe
- Transformation d'entreprise
- Mise en œuvre de la stratégie
- Gestion des ressources humaines et des potentiels
- Meilleure méthode de recrutement
- Meilleure méthode d'évaluation
- Développement et apprentissage
- Gestion des performances
- Développement du business
- Ventes
- Management de grands comptes
Pourquoi utiliser Mercuri Urval ?
- Une portée mondiale et une cohérence des méthodes
- Animateurs experts et concepteurs de programmes
- Recherche de résultats durables (incluant la formation des formateurs)
- Compétence linguistique et sensibilité culturelle
- Un focus sur le business avec des indicateurs de mesure du retour sur investissement
- Outils, techniques et bonnes pratiques clairs et efficaces
Applications pour nos programmes
- Développer les compétences de leadership
- Développer votre management
- Changer le profil de l'organisation
- Créer de nouvelles compétences d'organisation
- Faire évoluer le leadership et la mise en œuvre de la stratégie
Les 3 étapes du processus
La phase initiale:
- Analyse de vos besoins
- Fixer les objectifs avec vous
- Création d'un programme sur mesure par Mercuri Urval
- Etablir le retour sur investissement souhaité (RSI)
- Gestion de la communication et du programme
- Intégration dans le programme déjà existant de votre entreprise
Etudes de cas :
- Une banque privée basée à Londres: un programme créé pour faire participer la direction au développement du leadership et pour développer les aptitudes individuelles de leaders.
- Une société de production en situation de réduction des coûts qui avait besoin de mettre en œuvre un grand nombre de changements sur une courte période; un programme axé sur les résultats, avec des conséquences importantes pour les managers de l'organisation. Pour en savoir plus.
- Une entreprise internationale de logiciels formant des compétences en ressources humaines:
- Développement du concept de partenaire en ressources humaines
- Bonnes pratiques dans la conduite du changement
- Aptitudes commerciales pour les ressources humaines. Pour en savoir plus.
Echangez avec nos consultants sur des cas précis.
Pour comprendre notre solution FastStart d'amélioration des performances.
Pour en savoir plus sur les solutions Mercuri Urval de développement organisationnel.
Pour comprendre comment vous pouvez développer des équipes hautement performantes.