Notre approche

1. Basée sur l’évaluation individuelle
Le Business Coaching commence avec une évaluation individuelle claire et convenue avec la personne, en s'assurant que le coach comprend à la fois la situation de l'entreprise et les capacités de l'individu.

2. Focalisée sur les cibles
La longue expérience de Mercuri Urval en matière de développement personnel et professionnel nous permet de comprendre l'impact que le coaching peut avoir sur les résultats de votre entreprise.

3. Une méthodologie d'apprentissage éprouvée
Les coaches Mercuri Urval déploient notre méthode d'Activity Based Coaching and Development (ABCD). En renforçant l’impact du coaching aux niveaux de l’individu comme de l'entreprise, elle fait de l'apprentissage un processus actif et non pas théorique.

4. Des résultats mesurables
Notre approche en 3 volets permet au responsable opérationnel d’être actif tout au long du processus : il doit être capable de soutenir le développement de ses collaborateurs coachés et de fournir un feedback au coach concernant les défis qu’ils rencontrent et comment ils les relèvent.

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