Nos solutions

Santé & Sciences de la vie

La santé des entreprises est un grand défi

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L’industrie de la santé (Laboratoires pharmaceutiques, Biotech et Matériel médical) connait une révolution dont on observe déjà les effets à plusieurs niveaux　:

  • scientifiques et économiques　:

      • développement des thérapies issues des biotechnologies,

      • concentration des acteurs en vue de consolider la R&D et d’élargir la gamme produits,

      • développement d’une médecine personnalisée,

    • géographiques　:

      • globalisation et déplacement des marchés vers les zones émergeantes,

      • contrefaçon

      • risques de pandémies,

    • sociétaux　:

      • droit à la santé dans tous les pays,

      • nouvelles aspirations en matière de qualité de vie et de mieux-être,

      • règlementations accrues,

      • patients de mieux en mieux informés et actifs (internet, vulgarisation…),

      • vieillissement des populations des pays développés.

    • RH et humains　:

      • évolution des métiers,

      • changement de culture suite à des fusions acquisitions,

      • internationalisation,

    Ces changements, déjà amorcés, nécessitent une profonde mutation tant organisationnelle que sur le plan des métiers.

    Depuis plus de 40 ans, Mercuri Urval a tissé des liens privilégiés avec les décideurs sur ce secteur d’activité. Pour vous aider à aborder ces changements nous mettons à votre disposition une équipe dédiée sur Paris, Lille, Lyon et Bordeaux.

    Notre vocation est d’apporter des réponses simples, opérationnelles et durables à vos principaux enjeux stratégiques　:

      • comment développer et fidéliser les talents　?

      • comment générer de l’innovation grâce à des équipes hautement performantes　?

      • comment identifier et attirer les nouvelles compétences et expertises ?

    Pour cela nous nous appuyons sur des méthodologies éprouvées tout en adaptant notre démarche à votre contexte dans　:

    • Le management des talents

      • définition de référentiels de compétences,

      • évaluation des collaborateurs et mesure des potentiels (assessments, 360°, cartographie des talents),

      • développement des compétences (coaching, programmes de développement collectif, formation managériale…),

      • gestion et fidélisation des talents et des hauts potentiels.

    • Le management du changement

      • améliorer votre positionnement stratégique sur votre marché,

      • accompagner vos partenariats institutionnels ou vos fusions/acquisitions

      • évaluer l’efficacité de votre organisation et son potentiel de développement,

      • développer vos avantages concurrentiels.

    • Le recrutement et la sélection

      • des méthodes de recherche et d’approche performantes permettant de cibler les meilleurs candidats en nous appuyant sur notre présence dans 25 pays,

    - une méthode d’évaluation propre à Mercuri Urval, véritable outil d’aide à la décision et à l’intégration des candidats.

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