Attractivité et Marque Employeur
Attirer et fidéliser les talents
Le marché de l’emploi va considérablement changer dans un proche avenir.
Le vieillissement croissant de la population dans la plupart des pays occidentaux entraîne une diminution du nombre d’actifs disponibles sur le marché de l’emploi et engendre une forte compétition entre les entreprises soucieuses de disposer des compétences nécessaires à leur développement.
La capacité de votre organisation à attirer, sélectionner, intégrer et fidéliser les compétences devient ainsi décisive pour son devenir.
Développer votre « marque employeur »
Gérer votre « marque de employeur » consiste à faire de votre entreprise un univers professionnel de premier plan tant pour les collaborateurs existants que pour ceux que vous souhaitez intégrer dans le futur. La façon de vous présenter et de valoriser vos propositions d'emploi constitue l’élément clé de vos avantages concurrentiels dans ce domaine.
Il est donc important de bien comprendre ce que vous offrez à vos collaborateurs actuels pour mieux clarifier la promesse que vous serez capable de porter sur le marché de l’emploi. En quoi votre organisation est-elle différente des autres? En quoi l’avenir de votre organisation peut-il paraître attractif pour vos futurs collaborateurs ?
Clarifier vos promesses
Il est fondamental de partir du quotidien que vous offrez à vos collaborateurs et d’en analyser la réelle attractivité. C’est le moment de vous interroger sur vos réels atouts sur le marché de l’emploi et d’en tirer des conclusions en termes de méthodes de travail, de gestion des potentiels, ou de style de management.
Vos offres doivent correspondre à votre réalité.
Votre attractivité dépendra de votre capacité à mettre en perspective cette réalité quotidienne et les aspirations des potentiels convoités
Mercuri Urval vous aide à doper l’attractivité de votre entreprise.
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