Gestion intégrée des compétences

Donner à votre entreprise un avantage concurrentiel

Les entreprises qui réussissent sont celles qui disposent des meilleurs potentiels à tous les niveaux. Soit des personnes qui voient au-delà de l’évidence et sont capables de porter l'entreprise vers l'avenir.
Pour garantir cela, vous avez besoin d'une approche intégrée de la gestion des compétences.

Comment affiner votre stratégie en matière de gestion des compétences ?
Tout d'abord, répondez à ces questions-clés :

1. Comment définissez-vous les compétences qui vous sont nécessaires pour l'avenir ?
   
2. Comment pouvez-vous attirer ces compétences ?
    - Quel type de proposition vous donnerait le plus de chances d'y parvernir?
    - Comment pouvez-vous optimiser vos procédures de recrutement ?
   
3. Comment procédez-vous pour détecter les potentiels ?
    - En améliorant vos procédures de management de la performance ?  
    - Grâce à des procédures d'évaluation adaptées au plan international
   
4. Comment procéderez-vous pour motiver, développer et retenir les talents dans le futur ?
    - En développant votre organisation ? 
    - En développant de manière ciblée les compétences de chacun ?
   
5. Comment développez-vous les compétences de votre personnel  lors des fluctuations d’activité ?

Relier l’ensemble
Plutôt que de répondre à ces questions séparément, mettez en place une gestion intégrée des compétences. Celle-ci est alignée sur votre stratégie d'entreprise, imprègne le comportement des hauts dirigeants et fait partie intégrante de toutes les pratiques de vos collaborateurs.

Une solution sur mesure
Chaque entreprise dispose de sa propre gestion intégrée des compétences. Elle est définie en fonction de la situation, de l'organisation et est taillée pour relever les défis à venir. Le tout, regroupé en un système simple et souple.

Testez-nous
Vous pouvez facilement nous tester.
Voici 3 étapes pour créer votre propre solution de gestion intégrée des compétences :

1. Consultez notre portefeuille de services en matière de gestion des compétences.
2. Discutez avec un de nos experts de la gestion des compétences.
3. Sollicitez nos recommandations sur la base des réponses aux questions ci-dessus.