Fusions & Acquisitions
Unir les forces - multiplier les compétences
Si près d'un tiers des fusions-acquisitions crée une valeur additionnelle pour les actionnaires, près d’un tiers également se révèle être un échec total. Dans un cas comme dans l’autre, vos collaborateurs sont au cœur du processus.
La réussite ou l'échec d'une opération de fusion-acquisition reflète le niveau d'implication des collaborateurs dans le processus de rapprochement. Même si deux entreprises sont alignées dans un même désir de rapprochement, la fusion des cultures et des personnalités reste un défi, mais surtout une source d’opportunités nouvelles.
Un processus de fusion génère des émotions fortes chez les collaborateurs, Comprendre ce contexte, à chaque étape du changement, est la clé que nous vous proposons pour réussir :
- Planifier le processus d'intégration
- Sélectionner les agents du changement
- Façonner les équipes appropriées
- Coacher les managers et les équipes
Cette approche proactive vous aide à conduire votre opération de fusion avec succès.
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