Evaluation des compétences des dirigeants
Valorisez les atouts de vos leaders
Vos dirigeants sont vos atouts les plus précieux. Les sociétés qui prennent les bonnes décisions concernant leurs leaders sont celles qui se développent et accroissent leur compétitivité.
Une organisation traverse une période de grand changement : croissance organique ou restructuration, fusion ou acquisition, intégration de dirigeants ? Il est alors très important de reconnaître les compétences actuelles et futures de l'équipe de direction.
Mercuri Urval est à même d’évaluer de manière indépendante et objective les compétences et le potentiel de vos dirigeants.
Décrire ce que vous avez n'est pas suffisant
Nos compétences en matière d'évaluation nous permettent de vous aider à prévoir l’attitude des dirigeants dans le futur, les défis auxquels ils peuvent répondre ou encore identifier les axes de développement les plus adaptés. Notre approche tient compte de vos besoins spécifiques, mais de manière générale, nous répondons aux 3 questions suivantes :
Points forts et limites
Quels sont les points forts et les limites des individus et du groupe dans son ensemble ?
Combler les écarts
Quelles lacunes et quels besoins en matière de développement peuvent être comblés de manière réaliste ?
Repérer les éléments moteurs parmi vos collaborateurs
Quels individus vont vraiment faire avancer l'entreprise ?
Les réponses à ces questions aident les entreprises à mieux profiter des opportunités actuelles et à projeter leur avenir avec plus de précision.
Le résultat
- Recommandations claires et précises pour chaque personne : plan de carrière, développement personnel, plans de succession, …
- Aperçu stratégique des ressources : benchmark de toute la population de l’entreprise, recrutement stratégique ou besoins de développement, recommandations futures en matière de déploiement, …
Pour en savoir plus sur notre manière d'évaluer et de développer les équipes dirigeantes - à l’échelon régional, national ou international – parlez-en avec un de nos experts.