Henkilöstötarpeiden määrittely
Hyvin ennustettu on puoliksi onnistuttu
Tehokkaan osaamisen johtamisen perusta on kyky ymmärtää tulevaisuuden henkilöstötarpeita.
Kun organisaatiota muokataan, on tärkeää katsoa osaamisen johtamiseen liittyvää strategiaa yhdessä jatkuvasti kehittyvien liiketoimintatilanteiden kanssa. Tavoitteiden saavuttamiseksi tulee ymmärtää millaista osaamista ja kyvykkyyttä tulevaisuudessa tarvitaan.
Olittepa sitten aikeissa rekrytoida, aloittaa henkilöstön kehittämiseen liittyvää projektia tai muokkaamassa liiketoimintaa, tarvitsette menestyäksenne selkeän määrittelyn osaamistarpeistanne.
Useimmilla yrityksillä on tietyt liiketoiminnan tavoitteet ja strategia jolla näihin tavoitteisiin pyritään. Mercuri Urvalin analyysit ja ratkaisut auttavat määrittelemään minkälaisia ihmisiä ja osaamista menestyminen edellyttää sekä kuinka näitä osaajia houkutellaan, kehitetään ja sitoutetaan.
- Luodaan tuloksekas henkilöstöstrategia
- Määritellään kyvykkyysmalli joka kuvastaa tehokasta suoriutumista yrityksessänne
- Tarkennetaan tarvittavat roolit
- Muistetaan säilyttää asiakasnäkökulma henkilöstöstrategian ytimessä