Lähestymistapamme

Mercuri Urvalin Coaching-ratkaisu pohjautuu tekemäämme pioneerityöhön, jonka kautta olemme oppineet ymmärtämään, mikä saa ihmiset menestymään. Kun yhdistämme kokeneet asiantuntijamme, työkalumme ja prosessimme, on tarjoamamme Business Coahing menetelmä todella ainutlaatuinen.

1. Näkemykseen perustuva
Business Coaching alkaa sillä, että muodostamme yhdessä valmennettavan kanssa oikean näkemyksen hänen vahvuuksistaan ja kehityskohteistaan suhteessa liiketoiminnasta tuleviin odotuksiin. Näin varmistetaan, että valmentaja sisäistää sekä liiketoiminnan tilanteen että henkilön kyvykkyydet ja kykenee ohjaamaan muutosta tavoiteltavaan suuntaan.

2. Tavoitteisiin keskittyvä
Pitkä ja laaja kokemuksemme henkilökohtaisesta ja ammatillisesta kehittämisestä auttaa meitä ymmärtämään, millainen vaikutus valmennuksella voi olla liiketoiminnan tuloksiin. Siksi liitämme valmennuksen päämäärät SMARTER™ tavoitteisiin, jotka tuottavat mitattavia tuloksia niin liiketoiminnalle kuin yksilölle itselleen. 

3. Tuloksekas oppimismenetelmä
Valmentajamme käyttävät Activity-Based Coaching and Development (ABCD™) menetelmäämme, joka todistetusti nopeuttaa valmennuksen vaikutusten näkymistä henkilön suorituksissa ja liiketoiminnassa. Menetelmä varmistaa että oppimisprosessi on aktiivinen eikä jää teoriatasolle.

4. Mitattavat tulokset
Kolmisuuntaisen lähestymistapamme avulla varmistetaan että myös valmennettavan henkilön esimies on aktiivinen osa prosessia. Hänen roolinsa on tukea valmennettavaa kehittymisessä ja antaa valmentajalle palautetta niistä haasteista, mitä prosessin aikana on kohdattu ja miten niistä on selvitty. 

Tarvitsevatko tiiminne kehittämistä?

Lue kuinka kehittämisohjelmamme edistävät menestymistänne.