360° kehittäminen
Henkilöstönne kaikista näkökulmista
Mercuri Urvalin Business 360 prosessin avulla saatte kuvan siitä, kuinka henkilöstönne edustajat nähdään vuorovaikutuksessa kollegoihin ja asiakkaisiin.
Sen avulla voidaan tunnistaa kehittämisalueita, mitata edistymistä ja kannustaa henkilöstöä toimimaan liiketoimintaanne tukevalla tavalla.
Hankitteko uusia taitoja tehokkaasti?
Onko yrityksessänne piileviä kykyjä, joita ei hyödynnetä taysipainoisesti?
Mitä henkilöstön keskuudessa tapahtuu kun ette ole näkemässä?
Nähdäänkö yksikön johtaja aggressiivisena ja arvaamattomana? Vai pidetäänkö häntä helposti lähestyttävänä tiimipelaajana, jolla on hyvät johtamistaidot?
Nämä asiat teidän pitäisi todella tietää.
Sillä juuri tällaiset asiat vaikuttavat ratkaisevasti siihen millaista tulosta yrityksenne tekee.
Kysely
Business 360 alkaa samalla tavalla kuin kaikki muutkin prosessimme: opettelemme ensin ymmärtämään juuri teidän liiketoimintaanne. Tällä tavoin tunnistetut kehittämisalueet voidaan soveltaa nimenomaan osallistujien todelliseen työtilanteeseen ja -ympäristöön.
Katsomme liiketoimintaanne teidän näkökulmastanne ja henkilöstöänne kaikista näkökulmista. Tunnistamme esimiehet, kollegat, alaiset, asiakkaat ja muut sidosryhmien edustajat, joilla on arvokkaita näkemyksiä ihmisistänne. Verkossa toteutetun 3D™ työkalumme tuottaa yksityiskohtaisen kuvan siitä, kuinka arvion kohteena oleva henkilö tai ryhmä nähdään muiden silmin.
Kehittäminen
Analysoimalla kyselyn tuloksia kokeneet konsulttimme tunnistavat jokaisen osallistujan yksilölliset kehittämisalueet. Tarkoituksemme on poistaa ero tämänhetkisen ja potentiaalisen suoriutumisen välillä. Tunnistamme eron yhdistämällä arvion tuloksia liiketoimintastrategiaanne, jolloin lopputuloksena on selkeä ja tulosten parantamiseen tähtäävä kehittämissuunnitelma.
Lopputulos
Business 360 auttaa henkilöstöänne työskentelemään tehokkaammin, rakentamaan vahvempia tiimejä ja pääsemään lähemmäs asiakkaita. Kaiken tämän lisäksi autamme heitä ymmärtämään yrityksenne strategiaa ja omaa rooliaan sen toteuttamisessa.
Business 360 kysely tuottaa selkeän näkemyksen henkilön tai ryhmän toiminnasta. Menetelmämme yhdistää ensiluokkaiset käytännöt luotettavaan ja selkeään prosessiin. Näin lopputuloksena on tarkka ja kokonaisvaltainen arvio.
Tavoitteemme on tukea, ei repiä tai kritisoida.
Annamme palautteen osallistujille aina hienovaraisesti. Arvion tuloksia voidaan hyödyntää uraohjauksessa, asiakastyössä ja vuorovaikutuksessa kollegoihin ja muihin sidosryhmiin.
Koska informaatiota kerätään monilta eri tahoilta ja tasoilta, se on laadultaan syvällistä ja monipuolista. Näin myös palautteemme on uskottavaa ja motivoi osallistujia 360° kehittymiseen ja muutokseen.
Miksi olemme henkilöstöalan edelläkävijöitä
Konsulttimme käyttävät tutkittuja ja parhaita mahdollisia työkaluja, kuten oman tuotekehityksemme tuottamia kyvykkyysmalleja ja niihin liittyviä kyselylomakkeita, yksinkertaista ja tehokasta 3D™ kyselyä ja parhaita kehittämiseen ja uraohjaukseen liittyviä, toimiviksi todistettuja toimintamallejamme.
Tehokasta ja luotettavaa Business 360 prosessiamme on toteutettu menestyksekkäästi ympäri maailmaa. Kyselyt ja muut tarvittavat materiaalit ovatkin käytettävissä kaikilla yleisimmillä kielillä.
Lisäksi, Business 360 voidaan yhdistää muihin arviointi- ja kehittämismenetelmiimme.
Soveltuvuusarviot
Business Coaching
Saamme aikaan merkittäviä tuloksia. Antamamme palaute ja ehdottamamme kehittämissuunnitelmat muokataan aina organisaation ja yksilön tarpeita vastaaviksi.