Henkilöstön arviointi
Potentiaalin mittaaminen ja menestymisen ennustaminen
Voidaksenne selvittää strategian vaatimia tulevaisuuden osaamistarpeita, on ensin arvioitava tämän hetkinen tilanne.
Mercuri Urval on ennustavan henkilöarvioinnin edelläkävijä. Olemme rakentaneet menestyksemme tunnistamalla ja arvioimalla yksittäisten henkilöiden, tiimien ja organisaatioiden potentiaalia.
Voimme auttaa teitä arvioimaan kehittymispotentiaalia, tunnistamaan kyvykkyyksiin liittyviä puutteita organisaatiossanne ja valitsemaan teille ihmisiä jotka täydentävät organisaatiotanne näiltä osin.
Kokonaiskuva
CV kertoo vain osan hakijan tarinasta. Tarvittavat kyvykkyydet ja ominaisuudet löytyvät usein muualta kuin työhakemuksesta. Me voimme tarjota tarkemman menestymistä ennustavan arvion, jonka avulla luodaan kokonaiskuva hakijasta. Sen jälkeen oikean päätöksen tekeminen on helpompaa.
Yksilölliset henkilöarviot, räätälöidyt arviointiprosessit, kattavat 360° arviot, globaalit osaamiskartoitukset – Mercuri Urval tarjoaa laajan valikoiman työkaluja ja menetelmiä.
Ainutlaatuinen osumatarkkuus
Olemme tehneet henkilöarvioita maailmanlaajuisesti yli neljän vuosikymmenen ajan ja asettaneet laadulle ja yhdenmukaisuudelle korkeat vaatimukset. Ensiluokkaisen osuvuuden lisäksi saatte meiltä käytännön neuvoja ja suosituksia - tästä olemme erityisesti tunnettuja.
Arviomme toteutetaan aina tarkasti asiakkaamme liiketoiminta huomioiden. Kaupallisen osaamisemme lisäksi hyödynnämme omia ainutlaatuisia menetelmiämme ja toimintatapojamme arvioidaksemme miten henkilöstönne pystyy toteuttamaan strategiaanne. Lisäksi annamme tietoa ja tukea tarvittavien kehittämistoimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa.
Lue miksi maailman johtavat organisaatiot kääntyvät puoleemme henkilöstönsä arvioinnissa:
• Capability review – nykyisen kyvykkyyden ja potentiaalien kartoitukset paikallisesti ja kansainvälisesti
• Arviointikeskukset – räätälöidyt ja monista palveluista koostuvat ryhmien arvioinnit
• Soveltuvuusarviot – parhaiden kyvykkyyksien valinnat rekrytoinnissa ja sisäisissä siirroissa sekä kehityssuunnitelmien tukeminen
• 360° arvioinnit – Business 360 kokoaa henkilöstön näkemykset ja auttaa suhteuttamaan kehityssuunnitelmat nykytilanteeseen
• Suoritusten johtaminen – voitte hyödyntää asiantuntemustamme yrityksen johtamisen kehittämisessä
Erillisten arviointiprosessien lisäksi voimme tarjota myös laajoja ratkaisuja liiketoiminnan muutostilanteisiin ja osaamisen johtamiseen.
Lue lisää monipuolisista Talent Management –ratkaisuistamme.
Lue lisää muutosjohtamisen ratkaisuistamme.
Lisätietoa soveltuvuusarvioistamme.