Fusiones y Adquisiciones
Uniendo fuerzas, multiplicando capacidades
Cerca de un tercio de todas las fusiones y adquisiciones aumenta el valor de sus acciones. Otro tercio son fracasos rotundos. Todo ello se produce por la influencia de las personas.
Una y otra vez hemos visto que el éxito o el fracaso de una fusión o adquisición es reflejo del grado en el que las personas han sido involucradas en un proceso de integración estructurada. No importa lo bien alineadas que dos compañías puedan estar aparentemente. La mezcla de culturas y personas supone grandes retos, a la vez que grandes oportunidades.
Mercuri Urval entiende el trasfondo emocional y las diferentes fases por las que una organización pasa durante una fusión. Asociándonos con nuestros clientes a lo largo de la transición y de la integración, hemos mejorado el conocimiento sobre procesos de cambio que pueden servirle de ayuda:
- Planificar el proceso de integración.
- Seleccionar a las personas adecuadas.
- Formar los equipos correctos.
- Orientar a los directivos y a sus equipos.
Interviniendo proactivamente a través de las personas, podemos asegurarte un comienzo con éxito y un buen resultado de su fusión o adquisición.
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