Modelo de Desarrollo de Capacidades
Crear un marco de referencia para describir las competencias que necesita
Un Modelo de Capacidades le permite crear un marco común para entender qué comportamientos son necesarias para implementar su estrategia- definiendo
qué capacidades requiere su organización para alcanzar sus objetivos.
El enfoque de Mercuri Urval le proporcionará un vínculo claro y directo entre objetivos y capacidades.
Nuestra metodología adaptada a la medida de su situación actual tiene una eficacia probada en la creación de Modelos de Capacidades orientados a resultados.
Al realizar un análisis exhaustivo del contexto de su negocio identificamos las capacidades críticas que necesitan sus personas. Este análisis es la base de nuestro trabajo conjunto para el desarrollo de su modelo-utilizando un lenguaje que sea relevante, simple y duradero.
Nuestro enfoque consiste en contactar con sus personas clave, para asegurarnos de que los implicados tienen realmente interés en el modelo desarrollado. Este enfoque acelera significativamente su capacidad para integrar el nuevo modelo dentro de sus procesos de desarrollo del talento.
Con décadas de experiencia en implementación a nuestras espaldas ofrecemos numerosas recomendaciones prácticas que tienen el impacto deseado en sus decisiones críticas sobre las personas.
Por qué crear su Modelo de Capacidades con Mercuri Urval
- Alcance y consistencia globales
- Somos pioneros en vincular resultados con las capacidades de las personas
- Ofrecemos el asesoramiento de expertos en modelos de desarrollo de equipos
- Herramientas propias y las mejores prácticas, como nuestra técnica de análisis MMInE™, que acelera el proceso y mejora la calidad en cada uno de los pasos del camino.
- Consultores expertos en empresa que entienden los retos comerciales.
- Probada experiencia de éxitos en diseño e implementación
- Podemos ser su socio para la implementación de su negocio siempre que nos necesites.
Aplicaciones para los Modelos de Capacidades
- Desarrollo de valores corporativos
- Implementación de la estrategia
- Actualización del talento
- Establecimiento de nuevas capacidades y niveles de rendimiento
- Creación de una visión común sobre las capacidades de liderazgo necesarias
- Creación de un marco para el programa de creación de capacidades
Proceso
- Puesta en marcha del programa
- Análisis actual y futuro de su empresa
- Modelado de capacidades a través de talleres
- Documentación y aprobación del Modelo de Capacidades
- Presentación del Modelo de Capacidades con recomendaciones para su implementación
- Seguimiento y examen de los procesos