Fallstudien

Mehrwert durch engere Zusammenarbeit

Die jahrzehntelange Zusammenarbeit von Mercuri Urval mit einem führenden europäischen Industriekonzern illustriert den Mehrwert unserer professionellen Beratung für jedes Unternehmen.

Ausserdem wird offensichtlich, dass Mercuri Urval keine Personalbeschaffungmaßnahmen von der Stange liefert, sondern den Kunden als Beratungspartner zur Seite steht und zur Unternehmensstabilität beiträgt.

Unser Kunde, ein europäisches Versorgungsunternehmen*, hat in seiner über 100jährigen Geschichte eine ausgeprägte eigene Unternehmenskultur entwickelt. Bei der Personalbeschaffung wurde entsprechend traditionell vorgegangen. Ein Ansatz, der daran scheiterte, dass Soft Skills und andere Kriterien nicht in das Verfahren integriert wurden.

Die erste Herausforderung lag darin, zu identifizieren welche Kompetenzen bei den Mitarbeitern bereits vorhanden sind und wie diese am besten eingesetzt werden können. Darauf folgte der anspruchsvolle Auftrag, zum Unternehmen passende Mitarbeiter zu suchen und auszuwählen. Und dies in einer Region, in der auch kulturelle und sprachliche Unterschiede bedeutend sind.

*Aus Vertraulichkeitsgründen bleibt das Unternehmen ungenannt
 

Einsicht in die Unternehmensidentität

Unsere Berater brachten Ihre Expertise ein und übernahmen Teile des Personalbeschaffungsprozesses, ohne die Personalabteilung unseres Kunden dabei zu verdrängen oder zu übergehen.

In Kenntnis der Unternehmensidentität etablierten wir einen professionellen und nachhaltigen Rekrutierungsprozess. Dabei wurde schnell offensichtlich, dass die Stellenbeschreibungen unseres Kunden neben den formalen Stellenanforderungen entscheidende verhaltensbezogene Kompetenzen vernachlässigten.

Auf Grundlage einer umfassenden Bedarfsanalyse entwickelte Mercuri Urval ein ganzheitliches Unternehmensprofil. Dieses bot eine fundierte Basis, auf der die passenden Mitarbeiter mit den relevanten formalen und persönlichen Kompetenzen rekrutiert werden konnten.

Nutzen einer langfristigen Partnerschaft

Der Vorteile dieser professionellen Personalberatung manifestieren sich in einer engen Kundenbeziehung, die nun seit über 10 Jahren besteht.
Dank hochqualitativer Ergebnisse und unserer Kenntnis der Kultur, Vision und Mission unseres Kunden verantwortet Mercuri Urval inzwischen die Mehrzahl der vorhandenen internen und externen Rekrutierungen.

Erfahrung zählt

Unsere Berater kennen die Mitarbeiter und Unternehmensstruktur wie ihre Westentasche. Unsere Erfahrung in Kombination mit der bewährten Methodik von Mercuri Urval ermöglichen eine umgehende und effektive Personalbeschaffung, die dem Kompetenzbedarf und den Qualifikationsanforderungen unseres Kunden gerecht wird.
So gelang es uns beispielsweise, einen Produktionsstandort erfolgreich aufzubauen. Mercuri Urval deckte den entstehenden Personalbedarf innerhalb von 3 Monaten.

Ganzheitliche Beratung

Wir werden vom Management unseres Kunden wegen unserer Kenntnis der Unternehmenskultur und der Mitarbeiter geschätzt und kontinuierlich in operative Fragestellungen eingebunden.

Unser Kunde hat beständigen Bedarf an neuen Country Managern, da High Potentials unternehmensinterne Karrieremöglichkeiten auf internationaler Ebene geboten werden. Mercuri Urval begleitet diese neuen Country Manager in ihrer neuen Position und steht mit profunder Expertise zur Seite.

Schlüsselherausforderungen:

  • Fehlende Einbeziehung der Soft Skills und Persönlichkeitsmerkmale in den Rekrutierungsprozess.
  • Fehlender Überblick über das eigene Humankapital und dessen optimalen Einsatz.

    Zeitnahe Rekrutierung von qualifizierten und passenden Mitarbeitern.

Lösung durch Mercuri Urval:

Mercuri Urval generierte Mehrwert durch:

  • Suche und Auswahl von Personal mit den passenden technischen, akademischen und sozialen Kompetenzen

  • Beitrag zur langfristigen Unternehmensstabilität unseres Kunden

  • Berater und Resonanzkörper in Bezug auf Fragestellungen des Managements

  • Unterstützung neuer Manager in ihren neuen Rollen

Der Wert unserer Beratung für den Kunden:

Die vier wichtigsten Vorteile und Ergebnisse unserer Beratung aus Kundensicht:

  • Time to Performance: überdurchschnittliche schnelle Leistungserbringung neuer Mitarbeiter

  • Positionspassung: Unsere Kunden war in 94% der Fälle “zufrieden” oder “mehr als zufrieden” was die Passung zwischen Bewerbern und Positionsanforderungen betraf

  • Entwicklungspotenzial der rekrutierten Mitarbeiter: Etliche von uns vermittelten Bewerber wurden innerhalb kürzester Zeit befördert

  • Geschäftsbezogener Zugang: Unser analytischer Zugang identifiziert sowohl mehr Positionen als auch mehr Bewerber als ursprünglich von Unternehmen expliziert