Rentabilitätsmessung

Messung Ihrer Rentabilität

Zuerst analysieren wir sorgfältig die Bedürfnisse, die bei Ihnen und den Teilnehmern vorliegen, sowie das gewünschte Ergebnis des Programms. Sobald die Zielsetzungen und Erfolgsmaßstäbe festgelegt sind, perfektionieren wir in Zusammenarbeit mit Ihnen den Stil, Inhalt und Schwerpunkt des Programms. Dabei streben wir maximales Engagement und größtmöglichen Einsatz seitens der Teilnehmer an. Nach Abschluss des Programms messen wir die Ergebnisse, um Ihnen die Rentabilität der Maßnahme aufzuzeigen.

Mercuri Urvals Expertise

Unsere Personalentwicklungsprogramme bauen auf Mercuri Urval’s Kernkompetenzen auf:

• Führungsqualität
• Management
• Change Management
  - Kulturwandel
  - Teamentwicklung
  - Unternehmensrestrukturierung
• Umsetzung von Strategien
• Personal- und Talent Management
  - Best Practice-Rekrutierung
  - Best Practice-Assessment
  - Entwicklung und Lernen
  - Leistungsmanagement
• Geschäftsentwicklung
   - Vertrieb
   - Kundenbetreuung

Was spricht für eine Zusammenarbeit mit Mercuri Urval?

• Globale Reichweite und Einheitlichkeit
• Qualifizierte Prozessbegleiter und Programmdesigner
• Schwerpunkt auf langfristigen Resultaten einschließlich Train-the-Trainer
• Sprachvermögen und kulturelles Einfühlungsvermögen
• Praxisnaher Fokus auf geschäftliche Aspekte mit etablierten Prozessen zur Rentabilitätsmessung
• Klare und effektive Tools, Verfahren und Best Practice-Inhalte
• Positive Erfolgsbilanz und nachgewiesene Ergebnisse

Anwendungsbereiche für unsere Programme:

• Entwicklung von Führungsqualitäten
• Entwicklung Ihres Managements
• Verändern des Organisationsprofils
• Aufbau neuer Organisationskompetenzen
• Führungswechsel und Strategieumsetzung

Die drei Prozessphasen:

Die Anfangsphase

• Analyse Ihrer Bedürfnisse
• Gemeinsame Festlegung der angestrebten Ziele
• Programmaufbau und -zusammenstellung durch Mercuri Urval
• Bestimmen einer Rentabilitätserwartung
• Kommunikation und Programm-Management
• Integration in Ihr bestehendes Unternehmensprogramm/Schulungsangebot, sofern möglich
  

Die Umsetzungsphase: Workshops

• Durchführung durch Berater mit langjähriger Workshop- und Trainingsexpertise
• Klarer Bezug zu relevanter Theorie und praktischen Erfahrungswerten
• Praxistransfer durch Verbindung der Lerninhalte mit der Arbeitssituation
• Einzeltrainings und/oder integrierte Entwicklungsmaßnahmen
• Begleitende Überprüfung des Erfolgs- und Transferfortschritts

Die Nachbereitungsphase

• Aktionspläne der Teilnehmer
• Strukturierte Erfolgsprüfung
• Empfehlung von Folgeaktivitäten
• Bestimmung der Rentabilität
  

Fallstudie:

Eine Privatbank mit Sitz in London: Ein Programm zur Entwicklung der Führungseigenschaften der Unternehmensleitung sowie ihrer individuellen Kompetenzen als Führungskräfte. Lesen Sie weiter…

Sprechen Sie mit unseren Beratern über Fälle im Detail und Referenzen.

Lernen Sie unsere FastStart™-Lösung kennen, die eine noch schnellere Verbesserung der Performance ermöglicht.

Weitere Informationen über das Mercuri Urval-Angebot zur  Organisationsentwicklung.

Erfahren Sie, wie Sie Teams entwickeln, die zu Höchstleistungen fähig sind.