360° Beurteilung

Feedback aus allen Blickwinkeln

Mercuri Urvals Business 360° bietet Ihnen und Ihren Mitarbeitern Feedback zur Wirkung ihres Verhaltens aus Kunden- oder Kollegensicht.

Entwicklungsbereiche werden identifiziert. Fortschritt wird messbar. Erfolgsrelevantes Verhalten wird gefördert.

Beschaffen Sie effizient neue Kompetenzen?

Haben Sie versteckte Talente in Ihrem Team?

Was passiert, wenn Sie nicht vor Ort sind?

Wird Ihr Abteilungsleiter insgeheim als Alleinherrscher wahrgenommen? Oder wird er oder sie als verträglicher Teamplayer mit Führungskompetenz betrachtet?

Ihre Kenntnis darüber kann erfolgsentscheidend sein.

Die Beurteilung
Business 360 nimmt seinen Ausgangspunkt dort, wo jedes unserer Beratungsprojekte beginnt: mit dem Verständnis Ihres Unternehmens.
Im Unterschied zu anderen 360°-Aktivitäten bedeutet dies, dass die Umsetzung der Ergebnisse im direkten Arbeitsumfeld der Teilnehmer stattfindet.

Wir betrachten Ihr Kerngeschäft aus allen Blickwinkeln genauso wie wir es mit Ihren Mitarbeitern tun. Wir identifizieren Vorgesetzte, Kollegen, Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und andere externe Stakeholder, die wertvolles Feedback geben können. Unser webbasiertes 3D™ Erhebungsinstrument generiert eine detaillierte Aufnahme, wie der Teilnehmer wahrgenommen wird – unter Einsatz eines unserer Kompetenzmodelle oder abgestimmt auf Ihres.

Die Entwicklung
In der Ergebnisanalyse identifizieren unsere erfahrenen Berater die Entwicklungsfelder der Teilnehmer. Wir zeigen Diskrepanzen zwischen aktueller und potenzieller Leistungsfähigkeit auf. Schließlich beleuchten wir Wege zur Abstimmung des Leistungsverhaltens auf Ihre Unternehmensstrategie und liefern Ihnen einen klar strukturierten, praxisrelevanten und ergebnisbezogenen Entwicklungsplan.

Das Ergebnis
Business 360 unterstützt Sie auf dem Weg zu effizienterem Arbeiten, effektiven Teams und gewinnbringender Kundenorientierung. Darüber hinaus verhelfen wir Ihren Mitarbeitern zu einem Verständnis Ihrer Strategie und des eigenen Beitrags dazu.

Business 360 nutzt die Fremdwahrnehmung, um Einblick in das Verhalten von Einzelpersonen oder Gruppen zu gewinnen. Unsere Methodik vereint bewährte Verfahren in einen verlässlichen und soliden Prozess, um eine ganzheitliche Beurteilung zu erzielen.

Unser Ziel ist es zu unterstützen, nicht jedoch zu kritisieren.

Wir geben adäquates und angemessenes Feedback. Unsere Ergebnisse finden Einsatz bei der Karriereberatung oder vermitteln den Teilnehmern einen effektiveren Umgang mit Kollegen, Kunden und Stakeholdern.

Die gewonnenen Ergebnisse sind durch Einbeziehung unterschiedlicher Ebenen und Quellen fundiert und umfassend. Das ist die Grundlage der Glaubwürdigkeit unseres Feedbackprozesses, welche die Teilnehmer zu Entwicklung und Veränderung anregt.

Warum Mercuri Urval im Personalwesen eine Vorreiterrolle einnimmt

Unsere Berater nutzen bewährte Instrumente, beispielsweise unser in Eigenentwicklung entstandenes Kompetenzmodell und die dazugehörigen Fragebögen, unser praktisches und effektives 3D™ Verfahren und unsere fundierten Konzepte in Personalentwicklung und Karriereberatung.

Unser anerkannter und zuverlässiger Business 360-Prozess findet weltweit Anwendung. Dementsprechend sind die Fragebögen und zusätzliches Material in allen gängigen Sprachen verfügbar.

Darüber hinaus kann Business 360 mit anderen Methoden der Personalanalyse und Personalentwicklung kombiniert werden.

Einzel-Assessment

Business Coaching

Wir liefern praxisrelevante Ergebnisse. Das 360°-Feedback und die darauf aufbauenden Entwicklungspläne sind abgestimmt auf Ihr Unternehmen und auf die Einzelperson.