Unsere Leistungen

FastStart™ – schnellerer Einstieg

Rasches Durchstarten Ihrer neuen Mitarbeiter

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Auch ein neuer Mitarbeiter, der Ihre Anforderungen optimal erfüllt, kann seine Einarbeitungszeit verringern und in noch kürzerer Zeit Bestleistungen erbringen.

Der Mercuri Urval-Prozess FastStart™ ermöglicht schnelleren Erfolg Ihrer neuen Mitarbeiter. Das gilt sowohl für interne als auch externe Neubesetzungen. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, neue Mitarbeiter so schnell wie möglich in Ihr Team zu integrieren, um Bestleistungen zu ermöglichen. Eine nahtlose Integration spart Zeit und Geld und vermeidet Frustration. Zusätzlich verringert sich die Gefahr, dass Sie gute Mitarbeiter verlieren.

Neue Mitarbeiter sich selbst zu überlassen, funktioniert nicht

FastStart™ beschleunigt die Leistungserbringung von neuen sowie bestehenden Mitarbeitern, die eine neue Aufgabe übernehmen. Unser FastStart™-Programm umfasst folgende Schritte:

  1. Ziele setzen
    Im Rahmen einer Besprechung zwischen dem Mitarbeiter, dem Linienvorgesetzten und dem Berater von Mercuri Urval werden zu Beginn des Anstellungsverhältnisses individuelle Leistungsziele festgelegt.

  2. Das neue Arbeitsumfeld verstehen
    Wir nutzen die Ergebnisse unserer Auswahlverfahren in unserem Analysetool I-SWOT™, damit der Mitarbeiter seine Stärken in der neuen Umgebung optimal einsetzen kann.

  3. Klare Leistungsanforderungen definieren
    Unser Berater stellt zusammen mit dem Mitarbeiter einen Leistungsplan für die ersten 100 Tage auf, der mit dem Linienvorgesetzten oder der Personalabteilung abgestimmt wird. Mit klaren Leistungserwartungen und -zielsetzungen kann der neue Mitarbeiter schneller Fortschritte machen.

  4. Maßnahmen ergreifen
    Bei einer Coaching-Sitzung mit dem neu eingestellten Mitarbeiter, seinem Linienvorgesetzten und dem Berater von Mercuri Urval wird sichergestellt, dass der 100-Tage-Plan auch tatsächlich aktiviert wird. Unser Berater trägt Sorge dafür, dass Mitarbeiter und Kunde gleichermaßen größtmöglichen Nutzen aus dem Leistungsplan ziehen.

  5. Leistung auswerten
    Unser Berater, der Linienvorgesetzte und der neue Mitarbeiter beurteilen gemeinsam nach etwa sechs Monaten die Leistungen des Mitarbeiters, um seine weitere berufliche Entwicklung zu planen.

 

Dank der von uns gewonnenen Erkenntnisse in Bezug auf Verhalten und Arbeitsweise des Mitarbeiters ebenso wie unseres Einblicks in das Geschäft des Kunden kann Mercuri Urval garantieren, dass FastStart™ ein effektives Tool ist und einen deutlichen Return on Investment erzielt.

Weitere Informationen über Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiterbindung

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