Capability Review™ - Potentialanalyse
Haben Ihre Mitarbeiter die Kompetenzen zum Erfolg?
Ganz gleich, ob Sie über Strategie-Implementierung, Talent Management oder Nachfolgeplanung sprechen, der ausschlaggebende Faktor sind die Kompetenzen – Ihre bereits vorhandenen und jene, die Sie zum Erfolg benötigen.
Ausgangspunkt unserer Potentialanalysen - Capability Review™ - sind die Herausforderungen Ihres spezifischen Geschäftsumfeldes. Wir evaluieren die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter und deren Fähigkeit, Ihre Strategie umzusetzen. Darum beginnen wir mit Ihrer Unternehmensstrategie und Vision.
Unsere Potentialanalysen - Capability Review™ bieten Aufschluss über die Kompetenzen Ihres Management Teams oder Ihrer Geschäftseinheit. Die Ergebnisse liefern die Entscheidungsgrundlage für Personalauswahl, Personalentwicklung und Umstrukturierungen.
Ein Blick in die Zukunft und zurück
Klassischerweise wird damit begonnen, Ihre Strategie in Kompetenzen zu übertragen. Im nächsten Schritt finden Potentialanalysen statt. Warum nicht einmal umgekehrt?
Unser Ausgangspunkt sind die Herausforderungen von morgen, weil wir dort lernen, welche Kompetenzen Ihre Mitarbeiter brauchen, um zukünftig erfolgreich zu sein.
Selbstverständlich erfassen wir die Leistungskompetenz Ihrer Mitarbeiter in ihren aktuellen Positionen. Aber darüber hinaus legen wir einen Fokus auf Kompetenzen, die Ihrem langfristigen Bedarf entsprechen. Und wir registrieren, wo Potentiale zur Entwicklung dieser Kompetenzen bestehen.
Potentiale ausschöpfen
Durch unsere Potentialanalyse - Capability Review™ identifizieren wir mögliche Diskrepanzen, indem wir Ihren künftigen Kompetenzbedarf analysieren und mit den vorhandenen Kompetenzen abgleichen. Damit endet der Prozess jedoch nicht. Capability Review™ bietet Einblick:
- in das Potential Ihrer Mitarbeiter, diejenigen Kompetenzen aufzubauen, die Sie benötigen
- wie Sie diese Kompetenzentwicklung fördern können
- auf welche Kompetenzen Sie in der Personalbeschaffung den Schwerpunkt legen sollten.
Hier erfahren Sie mehr darüber, wie Sie ein zukunftsfähiges Kompetenzmodell entwickeln.
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